國企改革在河南初見成效。近日，河南省國有資產監督管理委員會發布消息顯示，安鋼集團四大舉措加快推進混合所有制改革，在全面清產核資、理清產權關系的基礎上，整合產業板塊，壓縮產權鏈條，對33家子、分公司通過重組、整合的形式，減少安鋼加工配送公司、鋼花物流公司、安連實業公司等10家單位，減少法人單位近30%，大力推進企業“瘦身健體”。
同時，該集團首批選定4家子、分公司作為員工持股和混合所有制改革試點單位，并以此為突破口，鼓勵試點單位先行先試，主動尋求合作伙伴，積極引進各類投資者，加快推進改革。
在全國鋼鐵行業產能過剩的大背景下，安鋼依托品牌優勢，借力做大非鋼產業體量。今年上半年，安鋼集團非鋼板塊實現營業收入64億元，其中對外創收11億元，實現利潤2092萬元。集團共開展對外合作11項。其中鋼材深加工板塊業務增長明顯，正品材加工總量達24.5萬噸，同比增長89.3%。
一系列改革，助力安鋼實現扭虧為盈。安陽鋼鐵半年報顯示，報告期內公司營業收入115億元，較上年同期112億元增長2.8%。凈利潤9440萬元，上年同期為-3.9億元。公司受收入增長及成本下降的影響，營業毛利率上升。
不僅安鋼，河南“三煤一鋼”作為國企改革重點企業，今年上半年均不同程度實現扭虧。河南省國資委公布的《上半年省管國有企業經濟運行分析報告》顯示，上半年全省國有及國有控股企業持續優化產業結構，經濟運行趨穩向好。其中，河南能源化工集團、平煤集團、鄭煤集團已逐步實現扭虧轉盈，安鋼集團已整體實現扭虧轉盈。
盡管趨勢向好，但改革形勢依舊嚴峻。按照供給側結構性改革的要求，2018年底前河南省3家煤炭企業計劃關閉退出落后和過剩產能5357萬噸，關閉或退出213對礦井，去產能效果要在年底前得到初步顯現。今年鋼鐵去產能目標是200萬噸，已經在上半年取得了明顯效果。