在生產(chǎn)組織上，鞍鋼股份生產(chǎn)總調(diào)度室按照節(jié)奏有序組織鐵鋼生產(chǎn)，特別是提高鐵水供應的連續(xù)性，為保證指標創(chuàng)好奠定了基礎。鞍鋼股份煉鋼總廠加強生產(chǎn)設備運行維護，細化生產(chǎn)操作，最大限度降低事故發(fā)生率，減少鋼水產(chǎn)能損失。鞍鋼股份資源儲運中心加強廢鋼管理，保證供應，充分滿足鋼水冶煉廢鋼需求。

該廠針對具體生產(chǎn)指標開展專項攻關。一方面，成立系統(tǒng)溫降攻關隊，全力降低出鋼溫度，提高轉(zhuǎn)爐富裕溫度，為轉(zhuǎn)爐多吃低溫廢鋼創(chuàng)造溫度條件。嚴格貫徹執(zhí)行“一罐一爐”制度，爐前減少折鐵，提高鐵水直兌率，最大限度提高鐵水入爐溫度，一分廠鐵水直兌率從年初的57.3%提高到7月份的83.6%；二分廠鐵水直兌率提高到75%。與上下游工序協(xié)調(diào)配合，提高鐵水罐周轉(zhuǎn)效率，壓縮周轉(zhuǎn)時間，降低鐵水過程溫降。另一方面，細化每爐鋼水廢鋼增加量，根據(jù)每個轉(zhuǎn)爐鐵水實際條件，對廢鋼槽重進行二次調(diào)整，保證鐵水溫度得到最大限度利用。

同時，該廠從5月份開始，在全廠職工中開展降低鐵水單耗競賽，將目標分解落實為各分廠競賽指標，建立激勵機制，對于創(chuàng)造指標歷史紀錄的還給予額外獎勵，最大限度調(diào)動職工積極性。