今年以來(lái)，動(dòng)力部進(jìn)一步挖掘管理和技術(shù)潛能。該部北區(qū)供電作業(yè)區(qū)2#和4#2.5萬(wàn)kw發(fā)電站均有10余名職工，分別負(fù)責(zé)兩站室的發(fā)電運(yùn)行工作。該部在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，歷時(shí)一個(gè)多月進(jìn)行站室合并工作。據(jù)悉，此次技術(shù)改造工程涉及設(shè)備、照明、消防及監(jiān)控等多個(gè)項(xiàng)目，新舊設(shè)備交錯(cuò)，安全和技術(shù)水平要求高，小組成員克服人員、資金、技術(shù)等多方面困難，自主設(shè)計(jì)改造方案，并多次討論，反復(fù)修改方案，直至最科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。

為了節(jié)約改造成本，此次改造所有控制電纜和網(wǎng)線全部利舊，節(jié)支20余萬(wàn)元。7月份，該部成功將2#發(fā)電站所有控制信號(hào)、采樣信息等通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)接入4#變電站，崗位操作人員順利通過(guò)“千里眼”、“順風(fēng)耳”時(shí)時(shí)掌控兩站室設(shè)備的運(yùn)行狀況，大大提高了工作效率。

造完成后，兩站室優(yōu)化出12名職工充實(shí)到其他崗位，實(shí)現(xiàn)了站室人員精干高效。