在線快冷項目上線后，每次生產前的準備工作需花2個小時，增加了生產成本。為此，分廠對工序能力的提升進行了積極探索，著力優化工作步驟。經過仔細分析和研究，分廠針對快冷準備工作的特點，多管齊下，提前清理噴嘴，并將清理噴嘴工作安排在生產間隙中，盡量做到隨堵隨清；在軋機不停的情況下，利用軋機管線循環水提前為快冷水箱開閥貯水等等。

通過這一系列優化措施的實施，取得了較好的效果。據初步統計，通過優化措施的落實，截至目前共降低生產成本29.26萬元。