為使本次活動有序開展，該公司成立了專項整治活動領導小組，全面負責活動整體策劃、推進與檢查、總結等工作，確保今年后四個月安全生產。

活動要求各單位，一要檢查設備點檢定修管理制度執(zhí)行是否到位，是否對設備隱患和缺陷做到早發(fā)現、早預防、早處理。二要檢查各關鍵設備、特種設備、重大危險源是否進行分級管控、責任到人，對設備隱患與缺陷是否做到限期整改。三要檢查設備潤滑管理工作是否貫徹潤滑“五定（定人、定點、定期、定質、定量）”“三過濾（入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾）”原則，實現科學管理。四要檢查電氣秋檢工作是否按計劃，全方位的深入開展設備隱患自查與自糾及整改工作。五要檢查設備事故管理是否遵循“四不放過（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過）”原則。六要檢查設備TPM回頭望及設備基礎管理工作是否執(zhí)行到位。七要檢查從業(yè)人員、特種作業(yè)人員日常管理與培訓是否到位，是否做到持證上崗，是否對設備安全事故案例進行學習與討論及開展具有針對性的重大設備安全隱患排查與治理，有無“三違（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律）”行為。八要檢查工藝主體設備運行情況，安全防范相關監(jiān)測設備設施是否運行良好，設備是否存在帶病運行現象。

活動期間，活動領導小組將對各單位活動開展情況進行檢查。活動結束后，活動領導小組將對活動進行評估和總結。切實將專項整治工作落到實處，從根本上解決設備存在的突出問題。目前，活動正在有條不絮的進行中。