“水鋼是有市場前景的企業(yè)，只要能挺過這一輪生存危機，對政府各部門和銀行都是互惠互利的好事。”這是2月27日，貴州省領導在貴州省政府主持召開的專題會上所說的一番話。在這個專題會上，水鋼公司領導匯報了水鋼近兩年工作情況、存在的短板和優(yōu)勢、下一步發(fā)展思路，從降電費、降物流費用、降人工成本、做活輔業(yè)、做精主業(yè)、強化購銷市場運作6個方面，介紹了實現今年目標的保障措施，并就需要協(xié)調幫助的問題進行了匯報。會上，與會人員著重圍繞水鋼資金困難、物流費用高、生存壓力大等問題進行溝通、討論，并先后作了發(fā)言。參會的銀行表示將全力支持水鋼。成都鐵路局也表示，將繼續(xù)研究、落實給予水鋼更多物流運輸優(yōu)惠。貴州省經信委、發(fā)改委、國資委等政府部門紛紛表示，將給予水鋼更大的政策支持和政府補貼，幫助水鋼渡過目前的困難。也正因得益于各個方面的指導與幫扶，3月份，水鋼3號高爐順利開爐，并迅速達產達效，較好地抓住了鋼材市場3、4月份的新一輪上漲機遇。

這次會議，對于在困境中艱難前行的水鋼公司來說，是一種認可，更是一種鼓舞。有了這樣的底氣和動力，水鋼公司更加堅定了走出困境的信心與決心。底氣與動力還需要具體行動作支撐，于是，水鋼公司領導深入研究各種政策，并結合水鋼實際，積極尋求支持與幫助。“千山萬水、千言萬語、千方百計、千辛萬苦”——水鋼創(chuàng)業(yè)時期的“四千”精神又再次在水鋼公司現任班子成員身上得到了淋漓盡致的體現。

這次專題會后，水鋼公司通過多層面的主動溝通、協(xié)調、對接落實，效果明顯，資金逐步到位，資金極度緊張的狀況有所緩解，其他事項也逐步得到解決和落實……3月份以來，在經營生產狀況好轉后，水鋼公司乘勢而上、借勢而為，先后向省市主要領導、各級各部門、金融機構、各家銀行報送了水鋼公司3月份實現經營“不失血”、4月份實現扭虧為盈、上半年實現經營“不失血”等報告及水鋼化解產能職工安置、首鋼總公司調研匯報、國家發(fā)改委貴州調研匯報等一系列調研與匯報材料，從不同層面、不同階段、不同時間點、不同角度講述了水鋼轉型發(fā)展的思考、降本增效的措施、勇闖市場的搏擊、勇于擔當的付出，講述了水鋼改革發(fā)展中的點滴進步、先進人物、感人故事和感恩情懷，講述了水鋼基礎強化、競爭力提升、經營效果持續(xù)改善的進步和變化，用事、用人、用業(yè)績、用進步和感恩構筑起了一幅水鋼在扭虧攻堅前進道路上自強不息、奮斗不止、昂揚奮進的立體畫卷。貴州省領導、六盤水市領導等各級省市領導紛紛批示，鼓勵水鋼乘勢而上，抓機遇、轉方式、調結構、穩(wěn)增長，培育核心競爭力，保持良好經營勢頭，不斷開創(chuàng)新局面，同時要求各部門協(xié)調督促有關各方增強信心繼續(xù)支持水鋼，為水鋼的生存創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

在具備良好外部環(huán)境的同時，水鋼公司也在想方設法增強自身的造血功能。針對物流成本高、自身難以爭取到更大優(yōu)惠政策的實際，水鋼公司與湖北坤棟公司的合作降物流費取得明顯成效，僅上半年就降低物流費用8900萬元；通過多層面協(xié)調爭取到電價下降5分/度，7月份再次爭取到電價下降1分/度的優(yōu)惠……

同時，水鋼在內部大力推進節(jié)鐵增鋼、轉爐煤氣回收、提高自發(fā)電率、提高全焦產量等工作其中，節(jié)鐵增鋼工作初顯成效，轉爐煤氣回收量穩(wěn)定在135~140立方米/噸鋼之間，自發(fā)電率在68%左右，5月份開始，全焦產量一直保持良好勢頭，6月份平均日產量達到4025噸，實現歷史性突破……水鋼公司還圍繞“十三五”規(guī)劃，確立了循環(huán)經濟、建材深加工、醫(yī)療健康、職業(yè)教育現代服務、建筑安裝的“六大潛力板塊”，全力打造非鋼產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，全新培育城市綜合服務商，深度融入貴州省和六盤水城市轉型發(fā)展，非鋼產業(yè)闖市場經營能力和造血功能不斷增強。上半年非鋼產業(yè)實現整體盈利，營業(yè)收入規(guī)模有較大提高，競爭力得到提升。這些工作為水鋼公司的降本增效作出了積極貢獻，也堅定了水鋼走出困境的信心與決心。

3月份以來，水鋼連續(xù)實現“不失血”目標并在4月份實現盈利，其中，二季度整體盈利創(chuàng)造了水鋼扭虧攻堅5年多來的新突破。