9月份，通鋼國(guó)貿(mào)公司抓住省內(nèi)重點(diǎn)工程和管廊建設(shè)的收尾期，強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全部銷售，搶占市場(chǎng)份額。
在具體工作中，該公司一是合理匹配火運(yùn)和汽運(yùn)的輸出比例，加大力度做好用戶和鐵路工作，通過鐵路運(yùn)輸，彌補(bǔ)了汽運(yùn)減量的不良影響；二是與生產(chǎn)、技術(shù)部門充分溝通協(xié)調(diào)，合理組織排產(chǎn)；三是在生產(chǎn)部和第一鋼軋廠的大力配合下，保證了熱軋鋼支架的回流速度及熱軋裝比例，加快了轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間；四是做到庫(kù)存日跟蹤、周分配制度，實(shí)現(xiàn)了非計(jì)劃即時(shí)產(chǎn)生即時(shí)銷售的目標(biāo)；五是通過采取直撥銷售和簽訂協(xié)議用戶等方式，鋼材現(xiàn)貨庫(kù)存比年初有所降低。
在具體工作中，該公司一是合理匹配火運(yùn)和汽運(yùn)的輸出比例，加大力度做好用戶和鐵路工作，通過鐵路運(yùn)輸，彌補(bǔ)了汽運(yùn)減量的不良影響；二是與生產(chǎn)、技術(shù)部門充分溝通協(xié)調(diào)，合理組織排產(chǎn)；三是在生產(chǎn)部和第一鋼軋廠的大力配合下，保證了熱軋鋼支架的回流速度及熱軋裝比例，加快了轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間；四是做到庫(kù)存日跟蹤、周分配制度，實(shí)現(xiàn)了非計(jì)劃即時(shí)產(chǎn)生即時(shí)銷售的目標(biāo)；五是通過采取直撥銷售和簽訂協(xié)議用戶等方式，鋼材現(xiàn)貨庫(kù)存比年初有所降低。