煉鐵分廠原料四段為促進企業(yè)安全理念的轉化和安全管理水平的提高,在繼承發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)安全管理的基礎上,結合企業(yè)實際進行部署,積極打造安全發(fā)展的和諧企業(yè)。
工段以安全文化促進企業(yè)本質安全。段長王忠君在每周的生產例會上都要把新的安全理念和公司最新的安全管理辦法進行及時發(fā)布,并大力推廣新做法新思路新方法,同時承上啟下不斷總結安全生產規(guī)律,積極推廣一些先進的安全管理經驗與做法,在工段內部打造特色安全文化。進一步修改、完善各崗位安全操作規(guī)程,結合新要求對安全制度進一步規(guī)范化,更適合安全需要,理論與實際安全事故案例相結合,使員工牢固樹立安全生產意識。
工段充分認識到班組在安全生產管理中的作用,首先抓好基礎,安全重心前移班組,將班組安全建設作為企業(yè)安全管理重點,班組長列為班組安全第一責任人,全面負責班組的安全工作,同時制定相應的安全激勵機制,目的是教育大家樹立安全生產人人有責的意識。為了使班組安全管理規(guī)范化,工段還制作了安全檢查和班組安全活動記錄本,以促進班組安全管理標準化和規(guī)范化,為加強企業(yè)安全管理工作打下堅實的基礎。