攀鋼精神是在艱難困苦的環(huán)境中孕育誕生，在創(chuàng)新奮進(jìn)的歷程中錘煉積淀，在永攀高峰的奮斗中豐富升華，它始終是攀鋼改革發(fā)展的精神支柱和強(qiáng)大動(dòng)力。
2016年，面對(duì)“保命經(jīng)營，資金安全”的重任，攀鋼全體干部職工大力弘揚(yáng)被賦予“心懷感恩、奮力拼爭、永不服輸、與時(shí)俱進(jìn)、關(guān)愛互助”新內(nèi)涵的攀鋼精神，突出抓好攀鋼第八次黨代會(huì)精神的宣傳貫徹落實(shí)工作，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神，在新攀鋼建設(shè)征程中主動(dòng)而為、奮力而為、有效而為，凝聚起攻堅(jiān)克難的正能量。
明確形勢(shì)，堅(jiān)定信心渡難關(guān)
2016年，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于深度調(diào)整期，新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的矛盾十分突出，無論鋼鐵還是釩鈦行業(yè)，均呈現(xiàn)虧損常態(tài)化、困難長期化的極端惡劣形勢(shì)。
在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，攀鋼如何破解困局？
攀鋼集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記張大德強(qiáng)調(diào)，在扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，攀鋼尤其需要高舉鞍鋼憲法旗幟，大力傳承和弘揚(yáng)“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，攀鋼以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，既講危機(jī)更講信心，把宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、攀鋼和各單位的劣勢(shì)原原本本地傳達(dá)到每一名職工，講清講透攀鋼深化改革的目的、意義和具體的政策辦法，講清講透攀鋼在產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、降本增效等方面取得的優(yōu)勢(shì)與成效，講清講透攀鋼通過重大科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)鋼鐵釩鈦產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”，從而真正起到堅(jiān)定信念、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。
知形勢(shì)，明責(zé)任，樹信心，添動(dòng)力。正視危局的攀鋼人，不回避、不退縮，緊緊圍繞“以保命經(jīng)營為基礎(chǔ)，以深化改革為動(dòng)力，以科技創(chuàng)新為抓手，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以黨的建設(shè)為保障，全力以赴推進(jìn)攀鋼走出困境再創(chuàng)輝煌”的基本思路，主動(dòng)而為、奮力而為、有效而為。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難多。”發(fā)電廠肩負(fù)為降低攀鋼生產(chǎn)成本提供充足電力保障的重任，在去年9月重啟300MW機(jī)組項(xiàng)目后，干部職工上下一心，攻堅(jiān)克難，通過內(nèi)部挖潛，優(yōu)化運(yùn)行，克服了面臨的“資金”、“人力”、“時(shí)間”等一系列不利因素影響，實(shí)現(xiàn)了在外人眼中“不可能”完成的任務(wù)目標(biāo)，確保300MW機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)順利。
在海綿鈦分公司，為了盡快貫通1.5萬噸/年氯化法鈦白生產(chǎn)線流程并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，該公司開展了“連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行3天”的“微競賽”活動(dòng)，激發(fā)全員斗志，成功實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行72小時(shí)。如今，攀鋼氯化法鈦白產(chǎn)品即將投入市場，為該公司下一階段的戰(zhàn)略布局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
時(shí)代在改變，形勢(shì)在變化，與時(shí)俱進(jìn)的攀鋼人積極“打破舊觀念，樹立新思維，確立新目標(biāo)，落實(shí)新責(zé)任”，樹立起“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、市場導(dǎo)向”等新思維。
2017年1月3日，攀鋼食品正式啟用全新品牌“老食匠”。秉持著專注、執(zhí)著的工匠精神，攀鋼食品人以深耕市場的姿態(tài)，精益求精的態(tài)度，鑄就了“老食匠”這一中國傳統(tǒng)文化與健康食品的完美結(jié)合，而全新的品牌，也寓意著“老食匠”食品用匠心制作，良心經(jīng)營，品質(zhì)立信，做放心食品。
排除萬難破危局，同舟共濟(jì)渡難關(guān)。面對(duì)艱難的形勢(shì)，攀鋼人敢于解放思想，把每一項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，朝著既定目標(biāo)全身心投入，堅(jiān)定信念，砥礪前行。
凝聚人心，眾志成城促發(fā)展
2016年7月27日，“我們的力量——窮盡潛能大家談”訪談活動(dòng)隆重舉行。
訪談中，一個(gè)個(gè)依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的勵(lì)志故事令現(xiàn)場觀眾深受鼓舞、熱情高漲。國貿(mào)公司昆明分公司面對(duì)鋼市暴漲暴跌給營銷工作帶來的極大困難，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，將激情睿智和營銷策略相結(jié)合，有效降低庫存；工程公司建安分公司鋼結(jié)構(gòu)廠，在與民營企業(yè)一起PK中，反復(fù)測算，仔細(xì)研討，經(jīng)過難以想象的艱難，最終拿下攀枝花市觀音巖引水工程三標(biāo)段管道制安項(xiàng)目……
“面對(duì)保命經(jīng)營，我們別無選擇，只有團(tuán)結(jié)起來，窮盡一切辦法，負(fù)重奮進(jìn)活下去，勇往直前走過去，才會(huì)到達(dá)勝利的彼岸！”訪談中，“信心”是嘉賓們不約而同談到的話題。
攀長特總會(huì)計(jì)師唐清感慨地說：“攀長特連續(xù)虧損了很多年，部分干部職工精氣神不足，我們從提振信心入手，鼓勵(lì)干部職工依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，通過跨區(qū)域整合、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和開展勞動(dòng)競賽等方式，收到了很好的效果。”
研究院重軌及鐵路用鋼研究所重軌研究室鄧勇說：“作為一名科研人員，我將堅(jiān)定信心，開闊視野，把個(gè)人成長成才的理想融入科技創(chuàng)新開發(fā)中，為攀鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。”
“我們的力量——窮盡潛能大家談”搭建了一個(gè)凝聚職工力量、鼓舞職工士氣，為攀鋼發(fā)展提供強(qiáng)大支撐的平臺(tái)。不過，窮盡潛能創(chuàng)新創(chuàng)效沒有終點(diǎn)，每天都是新的起點(diǎn)。
攀鋼全體干部職工堅(jiān)定實(shí)施“科技強(qiáng)企、主攻釩鈦、做精鋼鐵、放活非鋼”發(fā)展戰(zhàn)略，以堅(jiān)韌不拔的毅力戰(zhàn)勝困難，以“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神持續(xù)深入開展窮盡潛能創(chuàng)效活動(dòng)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
攀鋼釩軌梁廠成功軋制城市有軌電車用槽型鋼軌，標(biāo)志著攀鋼在鋼軌新品種開發(fā)中又取得了新突破；研究院發(fā)明專利“提高鈦板縱向塑性應(yīng)變比的生產(chǎn)工藝”，顯著提高了攀鋼冷軋鈦板的沖壓成型性；西昌鋼釩板材廠通過微信平臺(tái)強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行力，嚴(yán)把鋼坯收料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，努力提高日熱送熱裝率，效果顯著；礦業(yè)公司攀枝花鐵礦電鏟大班班長吳丹帶領(lǐng)班組職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本單耗1546元/萬噸，同比降耗49.7萬元……
“向慣性思維挑戰(zhàn)，就是從靈魂深處顛覆性地改變，不拿出壯士斷腕的勇氣，不付出艱苦卓絕的努力，就不能說是窮盡潛能。”積微物聯(lián)作為西南最大的鋼鐵電商平臺(tái)，打破局限，不斷做大“朋友圈”，與優(yōu)秀企業(yè)在國際市場、資本市場等方面展開戰(zhàn)略合作，攜手為用戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)。
眾人拾柴火焰高，群策群力事業(yè)興。全體干部職工大力傳承和弘揚(yáng)攀鋼精神，團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新創(chuàng)效，在最大范圍、最大程度上凝聚起推動(dòng)控虧強(qiáng)基、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。
典型引領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)揚(yáng)精神
50余年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，孕育了“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神，它是幾代攀鋼人“創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、協(xié)作、開拓”的結(jié)晶，同時(shí)這種精神也造就了令人驕傲的“攀鋼人”。
2016年1月18日，生活公司職工鄒明果為保護(hù)集體財(cái)物，與盜竊超市物品的歹徒英勇搏斗，引起了社會(huì)媒體和攀鋼廣大干部職工的高度關(guān)注。
“見義勇為、匡扶正義、扶危濟(jì)困不僅是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是時(shí)代精神的具體表現(xiàn)。”鄒明果的事跡，讓人們見到了不一樣的攀鋼精神，尤其在企業(yè)處于危難時(shí)期，更是引起大家的共鳴：困難不可怕，怕的是喪失戰(zhàn)勝困難的信心，鄒明果用正氣、正義弘揚(yáng)了攀鋼精神的本質(zhì)和內(nèi)涵，希望涌現(xiàn)出更多像鄒明果一樣視企業(yè)財(cái)產(chǎn)如生命的職工。
鄒明果以實(shí)際行動(dòng)，成為了攀鋼人見義勇為的典型。而在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，有著更多的攀鋼人用智慧、技術(shù)、勤奮、創(chuàng)新推動(dòng)攀鋼前進(jìn)。他們中有“改革先鋒”李久平、有“焊接高手”彭恂軍、有“電爐衛(wèi)士”張超……
他們面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，拿出“泰山在前而不見，疾雷破柱而不驚”的壯志豪情，博觀而約取，厚積而薄發(fā)；拿出舍我其誰、中流擊水的激情，全力投入主動(dòng)作為新狀態(tài)；拿出百折不撓、永不服輸?shù)臍馄牵钢九实强萍紡?qiáng)企新高峰；拿出斷臂求生、破釜沉舟的決心，奮力開創(chuàng)深化改革新局面；拿出開拓進(jìn)取、永爭第一的斗志，堅(jiān)決打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；拿出厭難折沖、移山填海的毅力，鐵血推進(jìn)降本增效新舉措；拿出風(fēng)雨同舟、榮辱與共的忠誠，努力營造感恩關(guān)愛新境界。
而這一切，正是攀鋼精神“心懷感恩、奮力拼爭、永不服輸、與時(shí)俱進(jìn)、關(guān)愛互助”新內(nèi)涵的體現(xiàn)。
心懷感恩，做一個(gè)懂得感激的人。攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院心胸外科主任劉靜魁，感激于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的“三顧茅廬”，不僅讓攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院心胸外科的醫(yī)療技術(shù)突飛猛進(jìn)，同時(shí)走遍了攀枝花的山山水水，為46所中小學(xué)和幼兒園的孩子做先心病篩查。
奮力拼爭，干別人不敢干的活。生活公司昆明市場銷售主管羅其剛，帶領(lǐng)只有3個(gè)人的銷售團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)而為，在昆明市場站穩(wěn)腳跟，并取得不俗銷售業(yè)績。
永不服輸，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。攀鋼釩煉鐵廠新3號(hào)高爐黨支部書記、爐長張邦志，帶領(lǐng)黨員開展攻關(guān)，在大閘處增加“撇渣器”，解決“鐵水不帶渣”難題。
與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展思維。西昌鋼釩煉鐵廠點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)備煤組組長楊林，立足崗位不斷創(chuàng)新總結(jié)，完成了《提高焦化工序運(yùn)輸線設(shè)備保產(chǎn)能力》、《提高焦炭平均粒度492mm合格率的措施》等重大合理化建議及科研項(xiàng)目，先后獲得10項(xiàng)專利。
關(guān)愛互助，營造和諧工作氛圍。工程公司建安分公司電焊工向麗華，工作中主動(dòng)維護(hù)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)，看見有人情緒不高，她主動(dòng)詢問，看見班組休息室不整潔，她主動(dòng)打掃，讓班組成為了貼心的“家”。
在攀鋼精神新內(nèi)涵的引領(lǐng)下，廣大干部職工責(zé)任感、使命感和危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立起經(jīng)營意識(shí)、對(duì)標(biāo)意識(shí)，形成了人人關(guān)注指標(biāo)，全員、全系統(tǒng)開展降本增效、優(yōu)化工藝、嚴(yán)控資金、開拓市場、深化改革的良好局面，全力推動(dòng)攀鋼浴火重生、再創(chuàng)輝煌。