近年來，隨著市場需求不斷攀升，寶鋼特鋼等溫鍛產線經營貢獻呈穩步增長態勢，但是市場競爭也愈發激烈。為進一步激發團隊活力，釋放潛能，提高產線應對市場的快速反應和搶占市場能力，提高產品交付能力，穩步提升市場品牌地位，寶鋼特鋼特材事業部根據等溫鍛產線產品專業化程度高、產品直接面對市場和用戶、與市場用戶互動緊密等特點，在該產線實施經營性責任擔當試點工作。為確保該項工作的順利推進，特材事業部超塑分廠將激勵到位與責任到位并舉，將等溫鍛產品的效益作為關鍵指標，內部挖潛，鼓勵員工兼崗作業，通過推行工效掛鉤等激勵約束機制，極大地調動了員工的積極性，大幅度提高了用戶滿意度。

該項工作實施以來，通過整合等溫鍛相關產品的科研、技術、市場、生產、銷售等環節，實現了產銷研實體化，信息溝通扁平化，溝通協調、制造流程更為順暢；通過技術、營銷采購、用戶計劃與生產計劃的多層次無縫接軌，將用戶需求和生產計劃緊密銜接，把用戶市場和生產現場的距離拉到最短，真正實現了用戶計劃就是我們的計劃，最大限度降低了庫存。