2月3日,筆者從攀鋼釩制造部獲悉,該部正在牽頭完善鋼軌過程失效模式的PFEMA分析。據悉,這是該公司產銷銜接提速攻關項目中提高百米重軌一次合格率的一項重要內容。
市場形勢越嚴峻,越要強化生產和銷售各環節的無縫銜接和高效協同,從而實現快速響應、銷量和效益雙提升。2017年,攀鋼釩圍繞全年利潤目標、西南區域銷售占比、昆明區域板材銷量以及重軌產量等目標,以市場拓展、保障能力提升、缺陷治理等為重點攻關方向,確立了12項重點項目來推進產銷銜接提速。
在板材產品方面,以做大昆明市場為目標,該公司充分利用電商平臺,實現產品全覆蓋,優化市場及用戶結構;開展鋅鋁鎂市場需求調研及工藝研究,組織相關生產廠開展板坯、熱軋、冷軋普冷及鍍鋅產能最大化研究;強化攀鋼釩和西昌鋼釩品種協同,重點關注用戶使用不同產線產品的適應性,確定合適的品種切換思路。同時,該公司將推進冷軋技改,開展線紋、起皮缺陷治理以及東風商用車質量改進。
在型材產品方面,圍繞重軌產能目標,開展提高兩條萬能線機組有效作業率和百米重軌一次合格率攻關,加快萬能二線二次工藝開發進度,對缺陷控制實現精細化、量化、全覆蓋。