八鋼金屬制品公司緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目，依托八鋼股份銷售部“一體化營銷網(wǎng)絡(luò)”平臺，獲取重點(diǎn)工程項(xiàng)目信息，發(fā)揮八鋼鋼材品種齊全的優(yōu)勢，緊盯政府相關(guān)部門、設(shè)計院、項(xiàng)目施工方，切實(shí)為客戶提供完整的產(chǎn)品服務(wù)方案，僅去年一年，就實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程銷量4萬噸。

八鋼金屬制品公司通過開展技術(shù)營銷，加大鋼絞線、燃?xì)夤堋⒆兘孛姘寤傻雀?/span>附加值產(chǎn)品的產(chǎn)銷量。為了將降本增效落到實(shí)處，公司全方位開展內(nèi)外部挖潛，并結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施差異化管理，不斷完善激勵機(jī)制，制定了透明公正的薪酬核算方式。同時，公司積極開展管理活動辨識，推行管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，梳理、形成了包含24個管理模塊、258項(xiàng)管理活動的職責(zé)清單，使各級管理人員對本崗位的工作職責(zé)有了清晰明了的認(rèn)識，為管理能力的提升奠定了良好基礎(chǔ)。