日前，公司2016年11至12月份重點產品質量攻關暨非計劃品管理工作總結會在會展中心小會議室召開。會議總結了2016年11至12月以及2016年全年的重點產品質量攻關和非計劃品管理工作情況，部署2017年工作重點。公司總工程師、黨委常委孟繁英與會并講話。公司鋼軋系統各單位及相關部門領導參加會議。
2016年11月份，公司17項攻關指標有13項優于攻關目標；12月份，17項攻關指標中14項優于攻關目標；11至12月份共為公司增加經濟效益2590余萬元。2016年公司17項重點產品質量攻關指標中，有16項指標優于攻關指標，全年指標優化增加效益7930余萬元。其中軌梁廠、稀土鋼板材廠、薄板廠質量增效明顯。2016年公司非計劃品產生量較去年同比減少損失254.91萬元。
會上，與會單位匯報了2016年11至12月份重點產品質量攻關及非計劃品管理工作進展，分析存在問題并提出解決措施。公司技術質量部總結了2016年11至12月份及全年公司重點產品質量攻關以及非計劃品管理工作整體情況，并部署2017年工作重點。
孟繁英對2016年全年重點產品質量攻關及非計劃品管理工作取得的成績給予肯定，并對2017年質量攻關及非計劃品管理工作提出要求。她指出，各單位能夠及時總結經驗、分析不足、自我加壓，與去年同期相比，重點產品質量攻關及非計劃品管理水平顯著提升，各單位要持續固化2016年重點產品攻關取得成果。2017年公司對重點產品質量攻關提出更高要求，攻關項目由17項增加到19項，主要聚焦“產品一次合格率”，并將部分新產品納入攻關指標。各單位要通過提升自身能力水平，提高產品一次合格率，努力降低生產成本；要加強聯系和監管，做好上下游間的質量服務；要重視非計劃品數據背后反映的問題，不斷完善各項管理制度，為公司產品技術質量進一步優化提供保障。