這一年，酒鋼有太多波折，也有太多感觸。回顧一年來的工作，酒鋼將“傳承”與“創新”相結合，不斷向現代企業標準看齊，加強品牌建設、科技創新和制度創新，使“老國企”在滄桑厚重歷史積淀中，煥發出強大力量。

“豆包”也能成“干糧”

祁牧乳業和紫軒酒業在酒鋼多元化發展的“大盤子”中可算是地地道道的“豆包”。連年虧損的祁牧乳業甚至曾經想通過殺牛來減少運營成本。

2016年新年伊始，集團公司董事長、黨委副書記陳春明就把時任兩家企業的負責人請到自己的辦公室，只問了一個問題，“2016年你們能不能盈利？”但答案更為簡單，“肯定不能！”

由此，集團公司通過市場化選聘管理人員的大幕正式拉開。此后，通過自愿報名，層層選拔，最終確定了兩名企業的負責任人。

上任之時，陳春明又問了同樣的一個問題，但這次的答案是“一定能！”

2016年，受宏觀經濟影響，國內葡萄酒市場大不如前。面對不利的市場局面，紫軒酒業結合自身實際，重新規劃調整市場建設區域，聚焦重點市場，進一步強化市場基礎工作和渠道網點建設，加大直營核心終端建設投入力度。該公司認真研判市場形勢變化，適時調整營銷策略，積極尋求各地具備一定優勢資源的優質合作伙伴，借助互聯網線上、線下等多種渠道開拓市場。此外，他們還通過打造具有紫軒特色的文化旅游產業等創造了較好的經濟效益。紫軒酒業榮獲“中國品牌創新獎”，品牌價值和影響力進一步提升，生產的白蘭地葡萄酒獲第六屆亞洲葡萄酒質量大賽銀獎。當年實現盈利210萬元，比2015年虧損近2700萬元的業績進步顯著。

祁牧乳業也成功實現單一產品向功能性產品轉型，牛奶品種日益豐富，酸奶品種全面開花。此外，該公司還拓展營銷渠道，其酸奶產品不僅占據了周邊地區的超市、小區商店、餐飲店市場，甚至跨過了長江，走進南方酸奶高端市場。

2016年，祁牧乳業區域外市場收入達到100萬元，網上交易額突破400萬元，全年實現利潤710萬元，同比增長89%，真正把不起眼兒的“豆包”做成了“干糧”。

科技創新吐新芽

沒有創新的企業就沒有出路，要在新常態中活下來，企業就必須依靠科技創新，加大產品的研發力度，不斷提高產品的附加值。

2016年，集團公司通過完善科技創新激勵機制，實施多元化的激勵方式，充分調動了科技人員創新創效的熱情，創新創效蔚然成風。產學研結合和重大科技專項孵化能力全面提升，多項重點科技攻關和科技成果轉化取得重大突破。全年集團公司完成科技項目222項，取得國家專利131項。科研隊伍建設得到加強，一大批科研技術人才茁壯成長。以技術引領各個產業向中高端邁進，推動集團公司從成本規模型向質量品種效益型轉變。

集團公司還以產品結構調整、高附加值產品開發為重點，成功研發高性能建筑結構用鋼、汽車零部件用鋼等產品；創新性地利用鋁、鎂和稀土元素進行同時添加，形成具有酒鋼獨立知識產權的鋅鋁鎂合金產品及其生產技術，實現了我國此類產品零的突破，填補了國內空白；2016年累計調整品種25種53萬噸，高附加值比例占到26.4％，實現新品創效6486萬元。

補齊短板尋機遇

企業在面對危機時，不僅要看到存在的危險，更要尋到潛在的機遇。2016年，集團公司順利啟動了多個產業升級項目。整體收購俄鋁牙買加阿爾帕特氧化鋁廠，目前已開始工廠的復產改造，第一批氧化鋁計劃于2017年運抵集團本部。

粉礦懸浮磁化焙燒選礦改造項目一期工程于2016年6月開工建設，計劃2017年下半年投產，屆時有望緩解集團鐵料緊張的問題。

粉礦懸浮磁化焙燒選礦改造項目、綠色短流程鑄軋鋁深加工項目、新型金屬復合板項目建設有序推進；榆鋼鋼結構制造基地項目一期工程、榆鋼產品結構優化改造項目、不銹鋼罩式爐改造項目等多個產業升級項目建成投產，均是未來實現可持續發展的重要舉措，為產品結構調整優化奠定了堅實基礎。

過去的一年里，酒鋼人經歷了千辛萬苦，克服了千難萬險，上下直面挑戰，攻堅克難，讓老樹開出了新花。這些成績的取得，凝聚著全體干部職工的辛勤勞動。事實再次證明，酒鋼人是一支能夠經受住考驗、敢打敢拼，能夠擔當集團未來發展重任的隊伍。