集團(tuán)公司董事長、黨委副書記陳春明作重要講話，集團(tuán)公司黨委書記、副董事長李忠科主持會議，總經(jīng)理魏志斌就做好科技創(chuàng)新工作提出要求；任建民、蔣志翔、鄭玉明、程子建、王建元等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)公司相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，分子公司主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)創(chuàng)新成果獲得者代表，技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)工作先進(jìn)個人，技術(shù)人員代表等190余人參加會議。
會議傳達(dá)了甘肅省科技工作大會精神，總結(jié)了集團(tuán)公司2016年科技創(chuàng)新工作完成情況，安排部署了2017年科技創(chuàng)新工作。2016年各單位緊密圍繞年度科技工作計劃，齊心協(xié)力，穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供了有力支撐。過去一年，酒鋼在創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能動性；強(qiáng)化項目管理，推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；緊盯用戶需求，提升產(chǎn)品市場影響力；豐富科研手段，促進(jìn)創(chuàng)新工作均衡發(fā)展；強(qiáng)化技術(shù)合作，借力推進(jìn)研發(fā)持續(xù)進(jìn)步；注重創(chuàng)新創(chuàng)造，增強(qiáng)創(chuàng)新能力與水平等六個方面取得了成績。會議明確了集團(tuán)公司2017年科技創(chuàng)新工作指導(dǎo)思想、工作思路和重點工作。2017年集團(tuán)公司科技項目計劃完成率達(dá)到80%以上，新產(chǎn)品開發(fā)與批量生產(chǎn)25萬噸，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)完成率達(dá)到80%以上，各級外部科技成果15項以上，專利申請受理150項以上，爭取獲得各級政府部門項目支持資金500萬元以上。
圍繞集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作，陳春明從提高思想認(rèn)識、抓準(zhǔn)工作方向、激發(fā)創(chuàng)新活力等三方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實提高科技創(chuàng)新工作的緊迫性。分析國際發(fā)達(dá)國家的發(fā)展趨勢以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和酒鋼科技創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀，今后酒鋼要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須要靠科技進(jìn)步提高質(zhì)量，提高核心競爭力。二要明確目標(biāo)，突出重點，不斷提升科技創(chuàng)新水平和企業(yè)核心競爭能力。酒鋼“兩頭在外”的現(xiàn)狀，要依靠當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行發(fā)展，必須要通過創(chuàng)新去解決。實現(xiàn)低成本制造，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品附加值，就要依靠廣大職工和科技工作者的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)科技工作不斷進(jìn)步。鋁業(yè)、能源等產(chǎn)業(yè)板塊要通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立高效智能的體系，以生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步提高參與市場競爭的能力，從而促進(jìn)廣大職工收入的不斷提高。三要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，強(qiáng)化保障，大力營造創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的新局面。通過研判國家相關(guān)政策，酒鋼在資源開發(fā)利用方面面臨著新挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新工作的道路任重而道遠(yuǎn)。集團(tuán)公司將大力實施科技創(chuàng)新工作激勵機(jī)制，為加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐。廣大科技工作者要振奮精神，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，加快推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，為不斷加快集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的形成提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
就做好2017年技術(shù)創(chuàng)新工作，魏志斌要求，一是認(rèn)清形勢，正視差距，著力補(bǔ)齊技術(shù)創(chuàng)新短板。與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求相比，集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作亟需攻克的難題還有很多。2017年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年，如何提高供給質(zhì)量，如何推動產(chǎn)業(yè)升級，如何規(guī)避政策風(fēng)險，離不開技術(shù)創(chuàng)新做動力、做支撐。各級各單位以及廣大技術(shù)工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，全面提升企業(yè)核心競爭力，使科技創(chuàng)新真正成為推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要“引擎”。二是找準(zhǔn)方向，精準(zhǔn)發(fā)力，全面推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。“兩頭在外”、遠(yuǎn)離市場是企業(yè)最大的短板。要求科技創(chuàng)新和科技工作圍繞“三品”提升，著力加快新產(chǎn)品研發(fā)；圍繞降本增效，著力加強(qiáng)低成本制造研究；圍繞成果轉(zhuǎn)化，著力促進(jìn)創(chuàng)新成果價值化發(fā)展；圍繞科技人才成長，著力加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)。三是強(qiáng)化制度保障與激勵，努力營造激發(fā)創(chuàng)新的濃厚氛圍。良好的創(chuàng)新氛圍是企業(yè)創(chuàng)新實力提升的重要前提。各級各單位要進(jìn)一步完善激發(fā)創(chuàng)新活力的機(jī)制和制度，建立員工與企業(yè)利益共享的良性機(jī)制；充分發(fā)揮各種促進(jìn)創(chuàng)新載體的作用，著力營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境；建立健全科技經(jīng)費保障機(jī)制，努力營造積極向上的全員創(chuàng)新環(huán)境，讓創(chuàng)新創(chuàng)效蔚然成風(fēng)。
李忠科就貫徹落實會議精神從三個方面提出要求，一是把握三個兼顧，謀劃科技工作整體布局。要兼顧長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益，要兼顧行業(yè)趨勢和酒鋼特點，要兼顧重點項目科研和全員崗位創(chuàng)新。二是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，吸引人才，用好人才，確保集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)科技工作快速發(fā)展。通過發(fā)揮黨組織和各級工會、共青團(tuán)組織的作用，為集團(tuán)公司科技發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施提供強(qiáng)有力的保障。要加大宣傳工作力度，充分發(fā)揮先進(jìn)示范、典型引路的作用。要加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，積極營造尊重科技、尊重創(chuàng)新的文化氛圍。同時，相關(guān)職能部門要切實履行職責(zé)，共同努力，真正形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職，各方面廣泛參與、密切配合”的科技創(chuàng)新工作新格局。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、宏興股份公司董事長程子建宣讀了《2016年度集團(tuán)公司項目類技術(shù)創(chuàng)新成果和技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)工作先進(jìn)個人表彰決定》。會議對“嘉北局域電網(wǎng)優(yōu)化，提高自供能力和供電可靠性的研究與實踐”等23項項目類技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行了表彰獎勵，授予展仁禮等10名同志“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽稱號，授予許守信等49名同志“技術(shù)工作先進(jìn)個人”榮譽稱號。
與會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的先進(jìn)集體和個人代表頒獎。
相關(guān)單位就2017年科研工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。