有投入必有回報。為降低設(shè)備管理成本，延長設(shè)備服務(wù)壽命，今年2月份，陜鋼漢鋼公司狠抓設(shè)備管理，在確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行的前提下，在設(shè)備修舊利廢上“做文章”，投入3.6萬余元，創(chuàng)效15萬余元，取得了良好的經(jīng)濟效益。
2月份，該公司設(shè)備主管單位——設(shè)備管理中心要求各單位要充分發(fā)揮設(shè)備人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開展設(shè)備修舊利廢工作。各單位積極響應(yīng)號召，對更換下來的廢舊設(shè)備、備品備件、電氣元件，能修復(fù)的修復(fù)，難以修復(fù)的拆下可利用的部分作為備件，通過“組裝、拼裝、嫁接、焊接、打磨、刨銑、車削”等方式，投入36382元修復(fù)資金就完成了16項修舊利廢項目，修復(fù)了設(shè)備原值達335028元的廢舊設(shè)備45臺件，為公司創(chuàng)效153354元。該公司設(shè)備管理中心依照公司設(shè)備修舊利廢管理辦法，提取10%的創(chuàng)效金獎勵給修舊利廢工作者。
“海不擇細流故能成其大，山不拒細壤方能就其高。”開展修舊利廢工作，不僅培育了員工的節(jié)儉意識，也增加了他們的收入、提高了他們的維修技能，有效激發(fā)了他們的成本與創(chuàng)新創(chuàng)效意識，在一定程度上也降低了設(shè)備成本消耗，保障了設(shè)備的低耗高效運行。這對經(jīng)濟新常態(tài)下，推動公司實現(xiàn)全年“降本增效”目標(biāo)具有十分重要的意義。