選準發展方向，產業規劃“落地”有聲
面對嚴峻的市場形勢，自動化公司在立足馬鋼內部市場的同時，不斷拓展外部市場，以行業內先進企業為標桿，尋差距補短板。一是創新維保模式，助力精益運營。全力克服維保區域不斷擴大等困難，創新維保模式，強化“突擊隊”作用，提升協同作戰能力，確保了“平時穩得住，緊急時沖得上，關鍵時打得贏”，深得廣大維保客戶的信任與支持。全年共處理各類儀控故障4918次。開展專業化深度維保，強化巡檢力度，提升服務質效，規范化維保取得階段性效果。二是按期保質推進項目建設。集中專業技術力量，科學組織現場實施，高效完成公司生產廠各類基建技改、大中修和年修工程。先后參與完成一鋼軋CSP二級系統升級改造項目、4#高爐系統工程、第三鋼軋總廠高線自動化系統改造等重點工程。全年累計簽訂內部工程359項，合同金額1.94億元。三是拓展外部市場顯成效。在全力確保馬鋼內部保障有效的前提下，以“立足馬鋼，服務社會”的發展思路為引領，大力開拓外部市場，進一步保持、提高外部市場占有率。先后實施欣奕華公司液晶屏生產線調試項目、中國科學技術館“信息之橋”展品更新改造項目、馬鞍山市中級法院信息系統安全防護整改、馬鞍山市平安城市四期項目等工程。全年累計簽訂外部工程29項，合同金額2536萬元。
特別值得一提的是，自動化公司環保設施運維工作取得了十分突出的成就，確保了95個環保在線監測站房、498臺儀表（設備）的整體運行有效，實現了環保局季度監測通過率100%，為公司環保大局提供了有力支撐。
做好“云計算”，拓展新興業務市場
為做好“云計算”，搭建云平臺，他們以云公司正式運營為契機，在增量上做文章，全力推進云公司的運營和市場推廣。認真全面梳理集團公司現有信息系統，制定云平臺遷移清單，精心組織實施,全年累計完成88套馬鋼管理應用系統的遷移工作，其中馬鋼SAP系統升級遷移成功，在冶金行業“首開先河”，具有行業示范意義。同時，中國聯通皖南數據中心落戶自動化公司與我國一家知名企業組建的安徽祥云。
為快速提升安徽祥云公司的市場競爭力、品牌影響力，自動化公司在“中國制造2025”國家戰略指引下，成立信息咨詢服務中心、智能制造事業部，為各類用戶提供信息安全等級保護測評、兩化融合咨詢服務以及智能制造技術服務。目前各項新業務已取得成效。在淮南平圩電廠實現信息安全等級保護測評工作的首戰告捷，成功啟動馬鋼股份公司兩化融合咨詢服務，自主集成的搬運機器人已在國家科技館得到成功應用。為更好更快普及和推廣信息化技術，馬鋼自動化公司積極開展產學研合作，與安徽工業大學簽訂“面向工業企業的質量大數據分析云服務平臺”、“機器人視覺識別關鍵技術研發”等產學研項目合作協議，在工程實踐、人才培養及科技創新等方面進行優勢互補，不斷提升綜合研發實力，增強市場競爭力。
創新體制機制，提升企業管理水平
為進一步提高運營效率和服務質量，自動化公司去年創新體制機制，全面完成了公司組織機構的重新規劃、調整工作，管理部（室）精簡了50%，直接降低了生產成本、管理成本、人工成本，為板塊化業務推進奠定了堅實基礎。在機制創新方面，與工程分公司、電子維修中心分別簽訂承包經營協議，充分調動了職工的工作積極性；制定《工作項目化激勵管理辦法》，分別與馬鋼集團信息化試點項目等6個項目負責人簽訂《項目責任書》，進一步激發了職工的工作熱情。
為提高員工和管理者的經營水平、管理水平、決策水平，和綜合素質，自動化公司積極舉辦管理制度研修班，不斷提高公司管理者的政策水平和執行力。組織開展體系文件的修訂更新工作，有序推進實施。強化合同管理，開展合同法律法規等相關知識的學習、宣貫工作，組建合同管理專門力量；重新修訂《合同管理辦法》，完善合同管理的監督約束機制。
同時持續推進人力資源優化，加強員工管理與培訓工作。一方面完成信息化業務人員、港務原料總廠儀表維保業務相關人員的整合工作，接收相關人員共計50名。另一方面高效完成自動化公司人力資源優化工作，優化比例15.4%，超額完成集團公司下達的10%優化目標。組織65人參加“2016年儀表工技能競賽暨‘鞍鋼杯’參賽選手選拔賽”，其中1人代表馬鋼參加“鞍鋼杯”職業技能競賽。制定、下發《2016年職工教育培訓工作計劃》，全年按計劃組織實施各類培訓32項，選派員工參加集團公司專項培訓82項，共計培訓976人次，培訓計劃兌現率達91%，進一步提升了員工綜合能力水平。
全員素質的有效提升，使信息化技術應用、科研項目管理、技術攻關等關鍵環節得以順利推進。去年，該公司投入研發費共計2340.6萬元。“信息安全運維服務”、“云計算大數據”通過省經信委專項扶持資金項目評審并獲100萬元扶持資金。“面向工業企業的質量大數據分析云服務平臺”被列入省級重大專項。馬鋼冷軋連退線系統集成研發、冶金行業基礎能源管理系統(EMS)研發分別獲得馬鞍山市2016年度科學技術三等獎，取得軟件著作權共計15項，注冊QC課題25項，12項QC成果獲得表彰。其中，自動化事業部系統控制二室QC小組獲得“冶金行業優秀質量管理小組”稱號；電訊分廠通訊機房QC小組榮獲“安徽省優秀質量管理小組”稱號，撰寫的《提高接入點傳輸成環率》QC成果報告，榮獲“安徽省2016年優秀QC小組成果發布三等獎”。