為充分發(fā)揮工藝質(zhì)量管理在鋼軋生產(chǎn)工序“治虧創(chuàng)效”工作中的重要作用，進(jìn)入三月份，鋼軋事業(yè)部組織相關(guān)技術(shù)管理人員對鋼軋各工序關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，確定了“提高轉(zhuǎn)爐鋼水合格率”等9個治虧創(chuàng)效項目作為鋼軋事業(yè)部治虧創(chuàng)效的重要抓手，為確保各個治虧創(chuàng)效項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，事業(yè)部成立了九個項目攻關(guān)組，由部長擔(dān)任各項目組組長，各主管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任工藝質(zhì)量小組、生產(chǎn)小組和設(shè)備管理小組組長，技術(shù)科、生產(chǎn)科和設(shè)備科各專業(yè)技術(shù)員和相關(guān)工段人員分別負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)、設(shè)備維護(hù)等；其次，對每個項目制訂了詳細(xì)的實施措施，九個項目共制定68條措施，再次，要求各專業(yè)技術(shù)員深入現(xiàn)場扎實做好攻關(guān)過程的全方位把控。

三月份以來，攻關(guān)項目組每天下午對當(dāng)天的指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，對未完成進(jìn)度的項目由組長組織技術(shù)人員和操作工分析原因，制定相關(guān)措施，并由技術(shù)人員監(jiān)督執(zhí)行，確保當(dāng)天目標(biāo)當(dāng)天完成。經(jīng)過不懈努力，截止3月25日，九個治虧創(chuàng)效項目共創(chuàng)效益545166元，為后期治虧創(chuàng)效工作開展奠定良好基礎(chǔ)。