近年來，馬鋼噸鋼綜合能耗進(jìn)入“下降通道”，得益于能源系統(tǒng)優(yōu)化整合。從南北兩個能源總廠合二為一，到整合成立能源管控中心，實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、能源“三調(diào)合一”，馬鋼通過提升能源管控、調(diào)配、轉(zhuǎn)換和利用水平，推動生產(chǎn)制造體系不斷向精益化邁進(jìn)。今年，圍繞噸鋼綜合能耗奮斗目標(biāo)，馬鋼從管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能三方面同步發(fā)力。

為加強能源指標(biāo)過程控制，馬鋼股份公司建立了工序能源指標(biāo)日通報、周分析、月總結(jié)的常態(tài)化機(jī)制。在提升能源介質(zhì)利用率方面，能控中心根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏變化實時平衡調(diào)控，使轉(zhuǎn)爐煤氣回收率大幅提升，高、焦煤氣放散率持續(xù)降低，煤氣綜合利用率提高，氧氣放散率下降。此外，三鐵總廠A號燒結(jié)機(jī)變頻改造、四鋼軋總廠2號轉(zhuǎn)爐二次除塵變頻改造等一系列節(jié)能改造項目投入運行，也助力經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。據(jù)統(tǒng)計，一季度，馬鋼通過優(yōu)化工序用能及動力轉(zhuǎn)換對降低噸鋼綜合能耗的貢獻(xiàn)接近一半。

能源降本紅利的持續(xù)釋放，成為提升精益運營的又一把“金鑰匙”。各單位紛紛把能耗降本工作提上重要位置，把能源指標(biāo)滲透到計劃排產(chǎn)、過程控制等生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。能控中心主動出擊開展對標(biāo)考察，加快節(jié)能技術(shù)交流頻率，并與各單位進(jìn)行工序能耗、能源回收指標(biāo)對接，拓寬管理、結(jié)構(gòu)和技術(shù)節(jié)能思路，為完成全年噸鋼綜合能耗目標(biāo)提供了有力支撐。同時，化解過剩產(chǎn)能工作加快推進(jìn)，今年1月，馬鋼主動關(guān)停爐役后期的10號高爐，在大幅降低鐵前系統(tǒng)能耗的同時，使鋼比系數(shù)全面優(yōu)化。