在河鋼宣鋼新的生產(chǎn)模式下,物流公司不斷加強(qiáng)職工的形勢(shì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。并加強(qiáng)庫(kù)管人員與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，提前了解生產(chǎn)品種裝車計(jì)劃，根據(jù)庫(kù)區(qū)實(shí)際情況，合理安排裝車計(jì)劃，告知當(dāng)班庫(kù)房需要的車型以及火車裝車的拉對(duì)時(shí)間，保證生產(chǎn)出車有效銜接。此外，通過(guò)每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，了解各庫(kù)房情況和制約裝車的實(shí)際問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的解決方案，做到影響裝車事故為零。加強(qiáng)對(duì)在線車輛的檢查，堅(jiān)持裝車從嚴(yán)、發(fā)車從嚴(yán)的原則，嚴(yán)格考核鋼材重車裝載加固卡控超偏現(xiàn)象，制定了控制超偏現(xiàn)象細(xì)則實(shí)施，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的車輛，一律不準(zhǔn)放行，保證重車安全外發(fā)。