三季度，主導產品產量、挖潛降耗、品種規格增利等均超計劃指標完成

三季度，北營公司生產經營成效顯著，主導產品產量、挖潛降耗、品種規格增利等均超計劃指標完成，實現了高質量經濟運行，為完成全年各項任務指標奠定了堅實的基礎。

三季度，北營公司按照本鋼集團總體部署，不斷強化生產管控，以高爐標準化生產為核心，以高爐穩定順行為重點，加強各道工序的組織和協調，充分發揮各道工序的潛力。加大對進廠大宗原燃料的質量監督和檢驗力度，從源頭上保證原燃料質量滿足生產需要。加強對燒結礦、球團、焦炭等工序的管理，保證煉鐵爐料穩定供應且精料入爐。加強高爐生產標準化操作管理，確保高爐爐況穩定。強化生產組織和協調，做好計劃平衡、生產平衡和物料平衡，為生產穩定順行創造條件。各輔助單位加強管理和考核，為主體廠礦生產服好務，實現了安全穩定順行。

面對嚴峻的經濟形勢，北營公司以市場為導向，強化產品結構調整，全力抓好增利品種的研發與生產工作，提升企業市場競爭力。他們根據新產品開發計劃和市場需求，結合企業現有裝備有步驟地提高產品檔次，擴大高端產品的市場占有率。同時，依托本鋼集團棒線材開發項目部的研發優勢，積極組織北營煉鋼廠、軋鋼廠等單位進行新產品開發和生產，滿足用戶需要。此外，北營公司還按照以銷定產的模式積極組織生產，優先安排增利產品生產計劃，逐步提高增利產品的生產比例，提高企業效益。三季度，北營公司增利品種產量達146.88萬噸，占總產量的86.42%，實現品種規格增利（不含稅）17005.36萬元，提升了企業創效能力。

北營公司還狠抓挖潛降耗攻關工作，降低企業生產成本。各攻關小組圍繞既定目標，對照先進鋼鐵企業指標，眼睛向內深挖潛，不斷加強管理，找差距、訂措施，重點針對高爐利用系數、綜合焦比、噸鋼增利、發電量等指標進行攻關，取得了較好效果。北營公司還深入推進經濟運行工作，優化配煤和配礦，通過跟蹤市場原燃料價格變化，對燒結礦、球團、煉焦配煤成本進行經濟性分析，提出優化配比方案，加強對各單位成本的管理和考核。北營公司將各單位承擔的成本責任制計劃指標進行層層分解和落實，并密切跟蹤，嚴格考核，努力降低生產成本。三季度，北營公司共完成挖潛降耗28236萬元，比計劃指標多挖潛909萬元。