高效協同，加強配合尋因問診。為切實改進和提高鋼材產品外觀質量，水鋼公司組織召開提高鋼材產品實物質量協調會，并成立提高鋼材產品實物質量攻關領導小組。結合相關會議精神及要求，技術中心針對水鋼螺紋鋼產品定尺精度和定支不準的實際問題成立攻關組，進一步為樹立水鋼品牌形象做實做細各項工作。作為組長單位，技術中心進一步明確了攻關組相關工作，盡力協調好各單位間的工作銜接，對定支不準和定尺不準原因進行分析。軋鋼廠、生產運輸部、機動部、維檢中心與銷售分公司等各成員單位在統一配合組長單位要求的同時，各司其職，針對攻關目標，對影響定尺精度及定支準確率的設備維修、備品備件等相關工作進一步落實到位。

步步為營，抓石留印治理難題。“定制定尺問題必須盡快解決。”技術中心副主任李正嵩下定決心，一定要啃下這個硬骨頭。為此，由技術中心牽頭的攻關組將攻關專題會變成了常態化的會議，每周召開一次并對攻關內容進行總結，但大家覺得這還不夠，因為攻關專題會就是問題解決會，每開一次會，就必須要出臺相關處理方案，讓各項措施“落地有聲”。在各單位的共同努力下，攻關工作取得成效，產品外觀質量大幅提升，特別是定尺問題得到明顯改進。

多方聯動，集中“火力”攻克“頑疾”。有進步，更需要再接再厲。目前，水鋼公司各有關單位決定進一步集中“火力”，對存在問題進行“總攻”，進一步針對存在問題進行“地毯式”解決。軋鋼廠抓緊時間與廠家落實設備維護、升級事宜，進一步加強內部管理，制定功能設備如磁力鏈板、自動計數器等運轉正常的管理制度；技術中心鋼軋站加強對各條線定支的日檢查頻次，強化對產品的抽查檢查力度；工藝室進一步根據相關制度對現場定尺、定支情況進行嚴格抽查；維檢中心加強對影響定尺精度的功能設備進行動態維護檢修；機動部根據軋鋼廠備件計劃確保磁力鏈板工藝備件及時供給；生產運輸部做好相關協調工作。通過各單位的聯動配合，確保產品外觀質量工作再接再厲打出好水平。