實時聯(lián)動，降低采購成本

每周六，公司都定期召開采購、銷售、經(jīng)營和生產(chǎn)實業(yè)部聯(lián)動會，分析采購、銷售市場信息，研判市場趨勢，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營采購策略。6月份，針對現(xiàn)有原料情況，公司各部門測算用料周期及鐵水成本，不斷優(yōu)化爐構(gòu)結(jié)構(gòu)，減少球團用量，增加塊礦配比，降低主材成本，通過聯(lián)動，有效降低主材成本。通過積極了解市場形勢，負責(zé)采購的部門在低價位采購進口礦、焦炭、廢鋼等大宗料。

調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)利潤

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，鑄管部嚴抓重點合同，克服場地限制問題，組織大線小線交替生產(chǎn)，至月底完成了廣州公司內(nèi)PU外紫色環(huán)氧鑄管項目，同時完成了科威特內(nèi)SIKA瀝青外鋁粉漆鑄管項目，完成自錨管訂單，最大限度的組織協(xié)調(diào)各個訂單的有序進行，保證了交貨進度。煉鐵部積極行動，嚴控?zé)掍撹F及球鐵的生產(chǎn)比例，降低利潤率相對較低的煉鋼鐵，較好完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。

加強生產(chǎn)，嚴抓重點項目

6月份，煉鐵部在嚴抓高爐爐況穩(wěn)定順行這一重點項目同時，加強對指標控制，高爐從入爐原燃料控制有害元素的富集、操作上加強特殊爐況的維護和調(diào)整、布料裝置與送風(fēng)動能摸索中找尋合理關(guān)系，燃料比、焦比、煤比、焦丁等指標均完成上半年最好指標。

在面臨環(huán)保、物料上漲等不利因素下，黃石新興積極行動，多方聯(lián)動、調(diào)整結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好勢頭。6月份，黃石新興鐵水產(chǎn)量完成率105%、鑄管產(chǎn)量完成率106%、鑄件產(chǎn)量完成率107%，為下半年乃至全年目標的完成奠定了基礎(chǔ)。