近年來，面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，八鋼堅(jiān)定扭虧脫困信心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念、深化改革，提升效率和活力，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

今年以來，八鋼堅(jiān)持實(shí)施差異化管控模式，劃小核算單元，在明確“責(zé)、權(quán)、利”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大各單元的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力，確保各單元能夠快速融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持在鋼鐵主業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，根據(jù)市場(chǎng)需求變化，制訂合理的產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)線布置，靈活組織生產(chǎn)，降低企業(yè)運(yùn)行成本。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，以技術(shù)營(yíng)銷為牽引，建立了以市場(chǎng)銷售為龍頭，以客戶為中心的個(gè)性化營(yíng)銷體系。按照集團(tuán)公司“專業(yè)化整合、穿透式管理”的要求，積極推進(jìn)寶信軟件與鋼信通股權(quán)合作，新組建的新疆寶信智能技術(shù)有限公司已掛牌運(yùn)營(yíng)。穩(wěn)步推進(jìn)瘦身健體工作，通過智慧制造、機(jī)械化等方式，進(jìn)一步提升勞動(dòng)效率。按照集團(tuán)公司要求，壓縮管理層級(jí)和子公司戶數(shù)，減少虧損子公司，今年以來已完成了集團(tuán)公司下達(dá)的階段性目標(biāo)。

在市場(chǎng)拓展方面，上半年，八鋼共銷售鋼材200多萬噸，質(zhì)量合格率、合同兌現(xiàn)率等指標(biāo)同比顯著提高，鐵水成本在業(yè)內(nèi)始終名列前茅，針對(duì)新疆市場(chǎng)研發(fā)生產(chǎn)的高建鋼、橋梁鋼、風(fēng)電鋼市場(chǎng)份額不斷增加。

此外，八鋼資源板塊產(chǎn)量進(jìn)一步增加，多元板塊社會(huì)化業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，效益同比顯著增加。上半年，八鋼資源板塊產(chǎn)銷任務(wù)完成量超計(jì)劃五成左右，多元板塊社會(huì)化業(yè)務(wù)不斷增加，國(guó)際貿(mào)易、金屬制品、物業(yè)等單元均實(shí)現(xiàn)盈利。其中，上半年，八鋼鋼材出口量同比增加一倍。中俄、中亞、中德集裝箱、敞車班列累計(jì)出口75列，成功新增了氧化鋁下站和番茄醬發(fā)送的業(yè)務(wù)，寶武班列的品牌影響力逐步壯大。