北營公司召開領導班子擴大會議，及時準確傳達會議精神，本著結合實際、突出重點、把握關鍵的原則，堅決貫徹落實本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯的講話要求，把會議精神層層傳達到每個崗位、每名職工。同時，北營公司黨委充分發揮黨建和思想政治工作優勢，利用各種宣傳陣地擴大宣貫的覆蓋面和影響力，要求各級黨組織和黨員干部制訂出切實有效的工作措施，把心思用到凝心聚力上、把精力集中到措施落實上、把觀念體現到改革創新上、把工作落腳到扭虧增效上，以只爭朝夕的精神投入到工作中。

北營公司作為本鋼集團重要的鋼鐵板塊，今年以來各項工作取得了歷史性突破。其中，堅決貫徹落實本鋼集團“向增產要效益”的決策部署，快速高效完成了高爐、棒材等產線的復產及達產工作，上半年因產量提升實現增效2.6億元。同時，產品結構調整、設備和能源管理、安全環保管理等工作也取得了突出成效；深入貫徹落實加強國有企業黨建工作要求，開展了“繁星工程”“樣板工程”評比活動，進一步夯實了黨建基礎，干部職工的凝聚力和戰斗力顯著增強。進入下半年，北營公司延續了良好的生產經營態勢，7月份生鐵、鋼坯、鋼材產量均創歷史最好水平。

本鋼集團上半年生產經營分析評價會議召開后，北營公司要求各單位和部門要乘勢而上，持續提產增效，爭取更大的經濟效益；全面深化改革，以“四定”工作為契機，優化結構，激發隊伍內生動力，推行人力資源成本化考核，推進技術崗位設置，完善點檢定修、大學畢業生成長激勵機制和成本考核專項激勵機制，提高勞動生產率；推進對標工作，創新考核機制，有針對性地加強對主要技術經濟指標的優化和考核，改善燃料比、鋼鐵料消耗等主要指標；圍繞效益中心，繼續強化生產組織與管理，調整產品結構，降低配礦成本，提高產品質量，使提產增效、降本增效、提質增效這“三駕馬車”成為助推企業實現盈利的中流砥柱。此外，繼續以“繁星工程”“樣板工程”評比活動為載體，全面加強黨建工作，提升企業凝聚力和向心力。

目前，一股學習貫徹落實本鋼集團生產經營分析評價會議精神的熱潮已在北營公司迅速掀起，全體干部員工決心以新的思維、新的作風、新的干勁，滿懷激情，求真務實，堅決完成各項生產經營任務，不斷開創企業發展新局面。