“互聯(lián)網(wǎng)+”練兵，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)移動(dòng)化
近年來，方大特鋼大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，推進(jìn)培訓(xùn)體系建設(shè)，搭建培訓(xùn)大“課堂”，促進(jìn)基層員工崗位成才、建功立業(yè)。但是員工們有時(shí)因工作、生活等原因，感覺難以騰出時(shí)間參加集中式的技能培訓(xùn)。
如何幫助員工解決工學(xué)矛盾，讓想學(xué)的員工有時(shí)間、有機(jī)會(huì)學(xué)？2016年該公司嘗試借助中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)、中國(guó)鋼鐵培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)，將“游戲闖關(guān)”模式與職業(yè)技能培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的支持下，組織員工利用碎片時(shí)間，進(jìn)行“移動(dòng)化”培訓(xùn)。地鐵上、公交上，甚至喝一杯茶的時(shí)間也可以學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的輕松培訓(xùn)方式，得到了廣大員工的認(rèn)可，并取得明顯成效。當(dāng)年，該公司3名員工參加“鞍鋼杯”第八屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，團(tuán)體排名位列第29位，較上一屆競(jìng)賽排名大跨步前進(jìn)26位，獲競(jìng)賽組委會(huì)頒發(fā)的“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”；員工周少林取得金屬軋制工比賽第11名的成績(jī)，并榮獲“全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。本次競(jìng)賽成績(jī)?yōu)樵摴窘?年組隊(duì)參賽以來的最好成績(jī)。
“移動(dòng)化”培訓(xùn)的方式，讓員工們欣然接受，也讓方大特鋼初嘗勝果。今年，該公司決定進(jìn)一步鞏固成效，利用中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)，由黨、政、工、團(tuán)共同組織開展一場(chǎng)全員性的“網(wǎng)上闖關(guān)練兵”活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)、節(jié)能環(huán)保知識(shí)、電工知識(shí)，以及公安保衛(wèi)、煉焦工、高爐值班工長(zhǎng)、轉(zhuǎn)爐煉鋼工、線棒軋鋼工、鍋爐工、內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)、化學(xué)分析工等11個(gè)項(xiàng)目的比武，并計(jì)劃投入10萬余元，對(duì)在“網(wǎng)上闖關(guān)練兵”活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。8月1日活動(dòng)啟動(dòng)后，僅半個(gè)月就吸引2000余人次參與“闖關(guān)”，激發(fā)出新一輪比學(xué)趕超的熱潮。
“互聯(lián)網(wǎng)+”共享，建立培訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
為培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，方大特鋼一直把導(dǎo)師帶徒作為提升員工技能素質(zhì)的有效手段，每年組織師徒簽訂協(xié)議，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干與青年員工、新上崗及轉(zhuǎn)崗員工結(jié)對(duì)子。而進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，該公司利用自身研發(fā)的設(shè)備管理、手機(jī)點(diǎn)檢等自動(dòng)化信息系統(tǒng)生成的“大數(shù)據(jù)”，將“1對(duì)1”的培訓(xùn)模式，拓展為“N對(duì)1”的培訓(xùn)模式，使培訓(xùn)效果和效率得到N倍的提升。
在該公司自動(dòng)化部，相關(guān)負(fù)責(zé)人為我們演示了設(shè)備管理系統(tǒng)的“實(shí)踐培訓(xùn)”方式。打開系統(tǒng)，按照日期、單位，數(shù)以萬計(jì)的設(shè)備點(diǎn)檢表一一呈現(xiàn)。據(jù)介紹，這些點(diǎn)檢表均通過手機(jī)點(diǎn)檢系統(tǒng)直接導(dǎo)入，設(shè)備點(diǎn)檢人員只需拿著安裝了該系統(tǒng)APP的手機(jī)，對(duì)著設(shè)備上的二維碼進(jìn)行掃描，即可出現(xiàn)該設(shè)備所需點(diǎn)檢的部位和正常狀態(tài)值，且出現(xiàn)異常狀態(tài)將自動(dòng)提示，即使是新上崗、轉(zhuǎn)崗員工，只需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，就能通過系統(tǒng)引導(dǎo)立刻“學(xué)會(huì)”如何點(diǎn)檢設(shè)備。對(duì)于出現(xiàn)異常的設(shè)備，設(shè)備點(diǎn)檢表將自動(dòng)做標(biāo)記，后續(xù)將由維修人員、車間負(fù)責(zé)人填寫事件處理明細(xì)，逐一列明故障處理過程、原因分析、整改措施、評(píng)審意見等。該系統(tǒng)運(yùn)行3年來，已收集、整理電氣、儀控、機(jī)械等10大類共10萬余個(gè)故障類型。該公司所有操作、點(diǎn)檢、維修、技術(shù)人員等均能“共享”這些故障的分析、處理過程，通過這個(gè)龐大的“知識(shí)庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)“N對(duì)1”的技能培訓(xùn)。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天有3200余人使用設(shè)備管理系統(tǒng)，“知識(shí)庫(kù)”還將不斷地更新、完善，內(nèi)容將更為豐富。此外，他們還將SJP（ 安全工作程序）管理納入該系統(tǒng)中，設(shè)備檢修前要準(zhǔn)備哪些工具、關(guān)注哪些參數(shù)，檢修中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，檢修后應(yīng)做哪些收尾工作，均逐項(xiàng)細(xì)化，既是一套規(guī)范的設(shè)備檢修安全作業(yè)操作系統(tǒng)，也是一套安全標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備檢修培訓(xùn)資料。
基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的“N對(duì)1”的培訓(xùn)模式，有效拓寬了檢修、維修人員的知識(shí)面，設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)技能得到提升。今年1—7月，該公司設(shè)備事故及故障時(shí)間較去年同期縮短48.17%，故障停機(jī)率由去年的0.21‰降至目前的0.14‰；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率由96.21%提升為97.47%。
“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)訓(xùn)，提升培訓(xùn)實(shí)效性
為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性，方大特鋼每年都舉辦一次員工職業(yè)技能大賽。不同的是，自去年開始，該公司在競(jìng)賽應(yīng)知理論考試中全部采用計(jì)算機(jī)無紙化考試。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，去年方大特鋼建立了智能培訓(xùn)教室，采用瘦客戶機(jī)和桌面云技術(shù)，建立競(jìng)賽試題庫(kù)，系統(tǒng)隨機(jī)從題庫(kù)調(diào)取考題進(jìn)行考試，考試成績(jī)當(dāng)場(chǎng)顯示，相比以前“出考卷、答考卷、改考卷”的流程，大幅提高了工作效率。而且，所有參加培訓(xùn)、考試人員的信息資料都自動(dòng)保存，增強(qiáng)了培訓(xùn)記錄的完整性和可追溯性。
智能培訓(xùn)教室，并非僅有無紙化考試功能。他們已預(yù)留網(wǎng)絡(luò)端口，計(jì)劃接入冶金生產(chǎn)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，依托虛擬現(xiàn)實(shí)、多媒體、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)通訊等形式，讓員工在安全的環(huán)境下，身臨其境的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高培訓(xùn)的效果；導(dǎo)入安全培訓(xùn)系統(tǒng)，幫助員工提高安全操作和隱患防范的技能。
此外，該公司還建立了自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)教室和自動(dòng)化設(shè)備培訓(xùn)基地，可在模擬平臺(tái)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，掌握自動(dòng)化應(yīng)用系統(tǒng)及設(shè)備操作技能；在ERP系統(tǒng)中建立HR子系統(tǒng)，所有培訓(xùn)的申報(bào)、審核均為便捷的無紙化辦公；在公司OA系統(tǒng)開設(shè)“培訓(xùn)交流”欄目，員工可自主選擇培訓(xùn)課件；各二級(jí)單位分專業(yè)建立培訓(xùn)微信群，讓每位員工都能通過微信群分享知識(shí)、擔(dān)任“內(nèi)訓(xùn)師”。注重效率、效果的務(wù)實(shí)培訓(xùn)，使員工的技能得到快速提升，去年該公司238名員工獲得技能等級(jí)晉級(jí)，在參加技能鑒定人數(shù)較上年度減少23.11%的情況下，技能晉級(jí)人數(shù)卻增幅11.74%。今年，該公司又有48名員工成為“一專多能”型員工，共有472名員工掌握2個(gè)及以上工種或崗位技能。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，方大特鋼正與時(shí)俱進(jìn)，緊貼時(shí)代脈搏，敏銳地應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)方式中的桎梏，搭建起移動(dòng)、開放、便捷、趣味的“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)平臺(tái)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。