首先，該分廠大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。他們?nèi)娌渴稹⒚鞔_目標(biāo)，貫徹落實活動計劃；利用分廠黑板報宣傳質(zhì)量意識；在分廠調(diào)度會和班組班前會上組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理方法，積極營造講質(zhì)量、抓管理的良好氛圍。其次，該分廠開展重點(diǎn)模具生產(chǎn)品種質(zhì)量專項檢查，抓住質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制重點(diǎn)模具產(chǎn)品實物質(zhì)量、工藝紀(jì)律和工序質(zhì)量以及生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量的管理過程。再其次，該分廠以點(diǎn)帶面，推廣新材料和新技術(shù)在模具生產(chǎn)中的應(yīng)用，認(rèn)真組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)。他們優(yōu)化重點(diǎn)模具品種設(shè)計，如在RH爐磚模具品種等項目中優(yōu)化設(shè)計；在RH爐磚模具品種和硬質(zhì)合金模具品種裝配中，匯編RH爐磚模具品種和硬質(zhì)合金模具品種上下口尺寸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，規(guī)范模具裝配作業(yè)等。最后，該分廠強(qiáng)化工序質(zhì)量管理，針對重點(diǎn)崗位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題實踐培訓(xùn)，如加強(qiáng)模具精加工等專題實踐培訓(xùn)。該分廠通過上述一系列活動，夯實了質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，促進(jìn)降本增效。