1月17日，攀鋼集團有限公司總經理張大德在礦業公司首屆九次職代會暨2013年度先進表彰大會上強調，該公司要深入貫徹落實攀鋼二屆三次職代會精神，牢記使命、勇于擔當，認清形勢、迎難而上，拿出激情、獻出睿智，積極想辦法添措施，確保2014年各項任務目標實現，為攀鋼打勝扭虧增效和轉型升級“兩大攻堅戰”作出新的更大的貢獻。據了解，2013年，礦業公司廣大干部職工以生產經營和重點工程建設為主線，精心組織生產經營，狠抓對標挖潛、降本增效，生產鐵精礦1207萬噸、鈦精礦55.58萬噸，實現利潤9400萬元，全面實現了生產經營目標。2014年，該公司全力抓好六項專項攻關，加快推進重點工程建設，抓好制度建設，加強隊伍建設，加快“三個礦山”建設，確保實現鐵精礦1350萬噸、鈦精礦70萬噸、利潤3.73億元的任務目標。張大德充分肯定了礦業公司去年的工作，和該公司為攀鋼2013年各項任務目標實現所作出的重要貢獻。他指出，礦山產業是攀鋼產業鏈上極為重要的一環，對攀鋼降低生產成本，提升產品和企業競爭力，打勝扭虧增效和轉型升級“兩大攻堅戰”意義重大。集團公司高度重視礦業公司的改革發展，并積極支持做大礦山產業。2014年，礦業公司在沒有新項目支撐的情況下，要實現鐵精礦產量較大幅度增長，任務繁重。但他相信，通過廣大干部職工的不懈努力，礦業公司就一定能戰勝困難，實現各項奮斗目標。張大德強調，礦業公司一是要深入貫徹落實攀鋼二屆三次職代會精神，認清形勢、迎難而上，拿出激情、獻出睿智，積極想辦法添措施，深挖企業內部潛力，調動一切積極因素，全力以赴確保2014年各項目標實現，為集團公司扭虧增效作出新的貢獻。二是要牢記歷史使命和責任，創新思路，持續開展好釩鈦磁鐵礦采選工藝技術攻關，不斷提升資源綜合利用效率和水平，真正將資源優勢轉化為市場競爭的勝勢。三是要進一步解放思想，轉變觀念，深化企業內部改革、不斷創新體制機制，尤其是要加快推進人力資源優化等工作，有效提升企業勞動生產率、激發企業發展的活力。要加強廉潔從業教育和監督工作，引導廣大干部職工牢固樹立“守土有責”的思想，確保資源充分高效利用，實現效益做大化。