首先，工段成立了以段長為組長的活動領導小組，定立了活動目標和實施方案，要求各班組嚴格執行“四知一查”，即熟知操作規程、熟知崗位危險因素、熟知應急措施和方法、熟知與本崗位有關的安全法律法規，查違章行為和事故隱患工作。落實“四到位”管理，即做到宣傳到位、檢查監督到位、整改落實到位、技能培訓到位，通過嚴格管理確保百日安全生產活動在全體員工中有序展開。工段通過召開專題動員會，大力宣傳活動的意義，利用條幅、黑板報、班前會、安全例會等多種形式，營造活動氛圍，使員工切實承擔安全責任，積極參與安全管理。

其次，他們還定期開展安全專項現場聯查、及時排查現場、進行隱患辨識風險檢查，通過對檢查出的問題及時整改落實。對違章和安全隱患的班組進行考核、通報，強化安全管理力度。

另外，工段利用班前會和安全會時間有針對性的開展安全培訓，系統學習煉鋼總廠安全生產十大禁令、吊索具安全管理規定、安全風險分級管控、崗位安全操作規程、崗位標準化作業指導書、鋼鐵冶金企業典型事故案例等知識，來提高員工的安全意識和操作技能。推動百日安全無事故活動扎實開展。