據了解，為實現增產增效，該廠東區燒結認真貫徹“變、干、實”的核心管理要求，以穩定生產為中心，以提質增產為方向，全體人員進一步轉變思想觀念，將工作做細做實，在生產操作上，更趨靈活，由車間根據生產情況制定每日操作方針，以“燒好返礦”這一核心為切入點，堅持“低水、低碳、厚料慢轉”的操作思路。與此同時，注重過程控制，從源頭緊抓燒結混勻料、取料過程控制，穩定混勻料物理、化學質量，為燒結生產奠定良好的基礎。另外，該車間堅持設備與工藝“兩條腿”走路，設備與工藝系統充分配合，形成大兵團作戰，持續加強設備管理，出臺設備點檢激勵政策，對發現設備隱患的員工給予相應獎勵，并將設備維護劃分到個人，激發各級人員抓好設備管理的積極性與責任心，強化對設備的點檢、維護、保養工作，利用定檢機會消除各類設備隱患，持續提高與穩定設備作業率，為燒結的高產、穩產提供了堅強的保障。

據數據顯示，該廠東區燒結最新利用系數達1.72t/㎡.h，臺時產量629t，超額完成目標產量的7.9%，突破歷史紀錄。