進(jìn)入三月份以來，該廠以貫徹落實(shí)職代會(huì)精神為指導(dǎo)，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育和績(jī)效分配細(xì)則的宣傳和講解，大力營(yíng)造真抓實(shí)干、奮力拼搏的濃厚氛圍。在生產(chǎn)組織過程中，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向原則，以強(qiáng)化計(jì)劃值執(zhí)行保生產(chǎn)過程受控。一方面各部門協(xié)調(diào)一致，根據(jù)日計(jì)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和監(jiān)督，對(duì)影響計(jì)劃完成的現(xiàn)場(chǎng)異常情況及時(shí)進(jìn)行處置，另一方面組織調(diào)度室、生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)部門人員對(duì)每天計(jì)劃值完成情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)計(jì)劃未完成的部門進(jìn)行原因查找，制定改進(jìn)和保證措施，以日計(jì)劃完成來確保階段目標(biāo)完成，以階段目標(biāo)完成來進(jìn)一步確保當(dāng)月合同的完成，從而確保計(jì)劃執(zhí)行過程受控，結(jié)果受控。同時(shí)以提高效率為目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，著重加強(qiáng)排產(chǎn)計(jì)劃的合理性和效率提升。在軍工新試等重點(diǎn)品種生產(chǎn)過程中，加熱爐職工根據(jù)鋼種特點(diǎn)及鍛制過程需要，按照工藝曲線要求，嚴(yán)密關(guān)注加熱爐中溫度變化，鍛壓操作人員嚴(yán)格控制鍛制過程中的壓下量，減少鍛制過程中的熱量損失，加強(qiáng)火次及變形量的控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品出爐、回爐時(shí)間及保溫溫度，確保了生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的平穩(wěn)受控。

在大家的共同努力下，鍛造廠圓滿完成三月份生產(chǎn)計(jì)劃，并呈現(xiàn)“穩(wěn)步向好”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，在為一季度生產(chǎn)畫上圓滿句號(hào)的同時(shí)，為下階段工作推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。