今年，湛鋼認真學習貫徹落實黨的十九大精神，全面落實集團公司、寶鋼股份干部大會的有關要求，繼續秉持“簡單、高效、低成本”的管理理念，按照“快速提高產品質量、確立成本競爭優勢、持續提升四大效率、創造最佳經營業績”的發展方針，嚴守“安全、環保、質量、廉潔”的底線，不斷加強企業黨建、知行文化的傳承發揚、構建“效率提升，成本最優”的思考方式和員工隊伍的激情與活力等方面工作。

今年一季度，湛鋼抓住了市場向好有利時機，上下一心，主動作為，狠抓生產、設備、安全、環保、基礎管理等工作。為了促進發展內生動力的提升，湛鋼積極探索“雙基”建設的有效結合點，加強企業黨建與生產經營任務充分結合，推動國有企業資產保值增值；通過加快示范作業區建設，提升崗位核心要素的認同感，推動基礎管理實現質的提升。通過優化組織管理、疏通關鍵瓶頸工序等手段，提升了鋼鐵產品創效能力。今年一季度，高爐產量、連鑄產量、熱軋軋制量、厚板軋制量延續去年良好態勢，均超計劃完成任務，冷軋各機組生產保持穩定，基本完成月度累計產能目標，順利完成季度預期盈利目標。