鞍鋼股份冷軋廠抓住效率和質(zhì)量兩大關(guān)鍵要素，采取積極舉措，推動提質(zhì)增效工作再上新臺階，一季度，實現(xiàn)質(zhì)量和效益“雙提升”。
該廠推行“周動態(tài)平衡”生產(chǎn)組織新模式，從原料到物料由廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最大限度釋放產(chǎn)能。通過推進(jìn)旬修定修模型、推廣精密點檢等，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。通過優(yōu)化調(diào)度體系的事故處理流程，使酸軋聯(lián)合機組作業(yè)率提高近2%。通過強化重點品種質(zhì)量管理，使O5板原品種合格率提升10%，彩涂家電板原品種成材率提升35%。優(yōu)化工藝路徑，大力提高連退機組直接下線成品比例，減少頭尾板頭工藝廢，一季度，成材率同比提高0.06%，現(xiàn)貨率降低0.1%。