集團(tuán)“兩會”明確提出：“信息化建設(shè)是首鋼新的長征路上的關(guān)鍵一仗”。首鋼集團(tuán)投資管理信息化項目，是按照集團(tuán)“兩會”要求，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控變革、國資監(jiān)管新趨勢的新舉措，是提升集團(tuán)投資管理能力的有效手段，項目的上線運(yùn)行為投資管理體系深化、細(xì)化、優(yōu)化、固化提供了有效支撐。投資管理信息化項目將聚焦價值管理和風(fēng)險管控，使投資管理從事務(wù)管理向價值管理轉(zhuǎn)變，從而提升投資效益和效率，最終實(shí)現(xiàn)全類型、全生命周期項目管理；輔助決策、促進(jìn)資源有效配置；橫向協(xié)同、縱向貫通三大目標(biāo)。

集團(tuán)投資管理信息化項目于2017年6月正式啟動實(shí)施，在集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營財務(wù)部等部門以時不我待的緊迫感加大工作力度，抓緊抓實(shí)各項工作。經(jīng)過前期業(yè)務(wù)需求調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖評審、計劃編制模塊上線運(yùn)行等工作，于今年3月完成系統(tǒng)主體功能開發(fā)。隨后，通過試點(diǎn)單位的大力配合，先后完成了歷史數(shù)據(jù)收集、上線條件準(zhǔn)備、用戶系統(tǒng)測試培訓(xùn)等工作，順利實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位上線試運(yùn)行。此次上線的主要功能包括投資項目儲備、固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、無形資產(chǎn)投資、投資項目后評價、年度投資計劃完成、制度平臺管理、產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)等功能模塊。

據(jù)悉，集團(tuán)投資管理系統(tǒng)將以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，進(jìn)行全面推廣應(yīng)用，計劃2018年年底在全集團(tuán)正式運(yùn)行。