彩涂板事業部結合實際，明確了“搞活銷售跑贏市場、擴大品種提高質量、深挖潛力降低成本、減少故停保障順穩”等重點工作內容，確定了“市場”“品種”“降本”“故停”“技改攻關”“問題管理”等28個靶心，制定了63條具體措施，強化落實，精準發力。鍍鋅作業區圍繞“降低鍍鋁鋅帶出品率”，通過抓事故閉環管理、摸索氣刀風壓使用方法等措施，減少了鋅流紋的產生，目前鍍鋁鋅帶出品率已降至2.66%，低于活動初期確定的3.5%的指標，初步達到命中靶心目標。酸軋作業區圍繞“人機分離”目標，通過在切邊剪處安裝攝像頭，用遠程監控替代人眼監控，實現了切邊剪崗位職工在穩定生產過程中的離線檢查；圍繞“提高鍍鋅無花基板表面質量”的靶心，通過對比連軋料表面質量，調整軋輥粗糙度、優化軋制規程、保證乳化液濃度控制等措施，提升了無花基板表面質量，滿足了鍍鋅生產要求。物流作業區圍繞“降低成本、減少浪費、聚焦精益”開展專項“打靶”行動，總結了標簽粘貼過程和勞保用品使用過程中節約的做法，從點滴做起，提高職工成本意識。