一是要求安環(huán)管理人員要有“陽剛之氣”，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于暴露問題、敢于“得罪人”。二是要求花大力氣、下真功夫解決對安全、環(huán)保工作認識不足的問題。三是要求層層抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者安全履職工作，真正落實安全責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。四是要求各級安環(huán)管理人員透過問題看本質(zhì)，針對日常檢查每次都能發(fā)現(xiàn)問題（隱患）、甚至還有些反復(fù)出現(xiàn)的問題點和現(xiàn)象，要看到其發(fā)生的本質(zhì)原因，從源頭去抓好安全管理。五是要求安環(huán)人員及時做好上傳下達，加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)水平，學(xué)以致用，對照國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)去開展檢查工作，同時要掌握好安全管理的方式方法，提高安環(huán)管理效率，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。（方大九鋼 彭會清 歐璇）