一直以來，方大特鋼牢固樹立以“高爐為中心”的生產(chǎn)理念，積極踐行“變、干、實(shí)”。按照對標(biāo)賽馬、精細(xì)化管理要求組織各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)平穩(wěn)有序，降本工作效果明顯。今年以來，該公司調(diào)整思路，由以往追求單一指標(biāo)品位，轉(zhuǎn)變?yōu)槿剂媳日w效益最大化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序間一體化聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。通過改變高品位精料操作、配礦加大非主流低價(jià)格礦配比，適當(dāng)降低入爐品位、提高煙煤及塊礦配比等多種措施與手段，充分降低了入爐原燃料結(jié)構(gòu)成本。在操作方面，采取優(yōu)化工藝、挖掘潛能，通過良好的操作制度，積極應(yīng)對外界變化和各種不利影響，減少爐況波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了高鋅負(fù)荷下爐況長周期的穩(wěn)定順行，使鐵水產(chǎn)量和成本雙雙取得好成績。