該礦目前正處于井下開采初期，工程建設任務繁重。針對產量和成本壓力大，職工的思想觀念和技術素質與全新的生產工藝、工作環境、操作設備尚未完全適應等問題，今年該礦將繼續深入開展“轉型升級 發展未來”大討論活動，結合目前現狀和發展趨勢，通過礦領導班子、工程技術人員、專業管理人員、先進人物和一線職工五個層面的研討分析，明確了轉型升級方向，推動企業向高端化、跨越式、內生型三個方向轉型。

　　為暢通升級路徑，該礦將實施安全工程、產能提升工程、低成本工程、職工素質提升工程、創新驅動工程、數字化工程、和諧礦山工程、綠色礦山建設工程等“八項工程”，高起點、高標準做好各項工作。在安全工程方面，構建了“六無三嚴兩強化”本質化安全管理模式，提升安全管理水平。在產能提升工程方面，深入推行生產準時化管理，通過加強生產調度的科學指揮減少各工序間的銜接耽誤、進一步優化管理體制和激勵機制提高掘進進度、對低品位礦和極貧礦進行干選回收、對中深孔脊部殘留礦體進行集中回收等措施，提高作業效率和產能。生產系統嚴格按照年度生產計劃細化分解月、周、日工作進度，并嚴格按進度要求合理配置設備布局和運行設備。東、西端幫兩作業區圍繞掘進和中深孔爆破進度緩慢的問題，成立專題課題攻關小組，通過改進爆破設計方案、捋順作業循環等措施，爆破效果得以改善，掘進產能大幅提高，目前已順利完成了東端幫-69米、西端幫+21米兩個分層的中深孔爆破工作。