從新興鑄管獲悉，奮戰(zhàn)“開門紅”，新年開新篇。元月份以來，黃石新興按照2019年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算計劃科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，實時監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行，廣大職工齊心奮戰(zhàn)，不斷挑戰(zhàn)新高，生產(chǎn)頻傳捷報，各項指標(biāo)數(shù)據(jù)一路飆升實現(xiàn)元月開門紅。
為確保元月“開門紅”目標(biāo)實現(xiàn)，黃石新興黨委及工會組織牽頭，組織基層黨支部、工部制定確保“開門紅”行動計劃，討論實現(xiàn)“開門紅”工作措施，并組織基層班組職工開展“2019年，我應(yīng)怎么干？”大討論，持續(xù)開展小指標(biāo)勞動競賽活動，為生產(chǎn)增添動力。在生產(chǎn)組織上，實業(yè)部以熔煉供鐵連續(xù)性為抓手，合理組織搭配管型，實施生產(chǎn)指標(biāo)跟蹤管理與獎勵考核。在設(shè)備保障上，以降低重點設(shè)備故障率為目標(biāo)，導(dǎo)入精益設(shè)備TPM管理理念與方法，全面落實設(shè)備點巡檢責(zé)任制，通過現(xiàn)場勤檢查發(fā)現(xiàn)問題，將問題消除在萌芽狀態(tài)，提升設(shè)備作業(yè)率，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。在產(chǎn)能提升技改項目上，設(shè)備部門積極推進(jìn)項目落地，主動跟蹤項目的實施、跟蹤、檢查與效果評價，為產(chǎn)量提升提供項目支撐。
經(jīng)過廣大職工拼搏奮戰(zhàn)，在元月“開門紅”的戰(zhàn)斗中，其中黃石新興鑄管部日成型量兩次創(chuàng)造了建廠以來的最高記錄，鑄管熱模日成型量一次創(chuàng)下歷史新高，為2019年預(yù)算目標(biāo)完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
