馬鋼集團公司副總師、總經理助理及以上領導出席儀式。馬鋼集團公司多元產業各子公司主要負責人及有關單位負責人；集團公司機關和直屬機構主要負責人參加儀式。

會上，馬鋼集團公司黨委副書記、紀委書記陳冬生作了《關于相關板塊及單位管理人員分層分級管理實施意見》和《2019年多元產業績效考核方案》的說明。

馬鋼集團公司總經理丁毅代表集團公司分別與礦業公司、物流公司、工程技術集團、國貿公司、飛馬智科公司、投資公司、廢鋼公司、康泰公司、欣創公司、化工能源公司和財務公司等多元產業各板塊負責人簽訂了2019年經營目標責任書。

魏堯在講話中指出，此次簽字儀式非常重要，對于馬鋼建立現代企業治理制度體系具有里程碑式的意義。他強調，簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須將“白紙黑字”兌現為發展實績，必須把考核指標兌現成“真金白銀”。魏堯就2019年多元產業全面完成經營目標任務、實現高質量發展，提出了三個方面的要求。

第一，要應勢而謀、順勢而為、乘勢而上。魏堯指出，此次簽訂目標責任書，與以往相比，在管控模式上、產業發展上、績效評價上、薪酬分配和干部管理上都有很大的變化。多元產業各子公司作為獨立的法人實體和市場主體，要積極適應新變化，真正轉變思想觀念、思維方式和工作理念，切實增強自主發展意識，努力在主動求變中把握新機遇、施展新作為、開創新局面，有效支撐集團戰略落地。

第二，要依法治企、權責到位、規范運行。魏堯強調，多元產業各子公司要適應集團分層分級管理要求，堅持以制度為準繩，建立以《公司章程》為核心的制度體系，構建適應高質量發展的現代企業治理體系。要樹立《公司章程》權威，要精準對接管控職能，要強化制度剛性執行。

第三，要面向市場、提質增效、創造價值。魏堯強調，多元產業各子公司作為獨立市場主體，要進一步強化市場意識、憂患意識、競爭意識，以績效考核為導向，強化“效率、效益”雙引擎，著力提高經營管理能力和價值創造能力。要圍繞對標先進提效率，著力補齊“短板”、強身健體；要圍繞深耕市場創效益，著力外向發展、做強品牌。魏堯強調，要把風險管控放在第一位，堅持穩中求進，做到穩字當頭、既快又穩。

魏堯表示，公司對多元產業的發展寄予厚望，將給予各子公司充分的發展空間和政策支持。他希望多元產業各子公司把握有利的發展機遇，不斷提升創效能力，以實實在在的業績為推動馬鋼高質量發展貢獻力量。

簽字儀式上，馬鋼集團礦業公司、工程技術集團、廢鋼公司和化工能源公司相關負責人分別作了表態發言。