如此優(yōu)秀的經營業(yè)績，與該公司始終堅持讓員工共享發(fā)展成果、激發(fā)出了企業(yè)最大的內生動力分不開關系。自方大重組以來，企業(yè)接連推出多項福利關愛政策，提振了員工士氣，激發(fā)了員工干勁。僅2018年，企業(yè)就推出了新月度盈利獎、孝敬父母金等福利關愛。2018年1月份，企業(yè)還給每個符合條件的在崗員工發(fā)放5萬元紅包，給退休員工發(fā)放3000元紅包，共計發(fā)放2.78億元。人心齊，泰山移。有了團結穩(wěn)定的員工隊伍，企業(yè)在此基礎上加大精細化管理力度，積極“變干實”，緊緊圍繞增產、降本創(chuàng)效兩大目標，全面開展“賽馬”，對標集團兄弟單位及行業(yè)內先進企業(yè)進行攻關。一方面，積極破解生產瓶頸，打造穩(wěn)定順行的高位生產平臺，各工序日產、單產屢破歷史紀錄，多項經濟技術指標再創(chuàng)歷史新高，2018年煉鋼工序能耗為-32.05公斤標準煤，排名行業(yè)前列。另一方面唱好降本增效重頭戲，優(yōu)化工藝，調整爐料結構，充分發(fā)揮鐵前配煤、配礦小組作用，圍繞經濟配礦，全面協(xié)調原燃料采購、生產及市場需要，推進系統(tǒng)性降成本，其中根據市場價格變化調整配比結構同比降低鐵水成本，全年創(chuàng)效8136.42萬元。

此外，方大九鋼搶抓市場機遇，打通產、供、銷各個環(huán)節(jié)，加大效益品規(guī)、效益區(qū)域資源投放力度，進一步優(yōu)化資源流向，提升主導市場價格，追求銷售效益最大化，開拓營銷工作新局面。其中2018年9月份，該公司建筑材價格前兩名區(qū)域銷量占比達76%，實現效益最大化。