據(jù)悉，高品質(zhì)汽車板制造過程質(zhì)量穩(wěn)定性控制一直是眾多汽車板生產(chǎn)企業(yè)面臨的一道難題。為破解此難題，該公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在充分借鑒國內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)信息化管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)剖析該公司汽車板制造過程存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合線外管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地提出了信息化系統(tǒng)全新設(shè)計(jì)架構(gòu)。經(jīng)過1年的辛勤工作，成功改造了原有的銷售系統(tǒng)、產(chǎn)銷系統(tǒng)和MES系統(tǒng)，順利建成國內(nèi)一流的汽車板質(zhì)量管理系統(tǒng)。

新建成投運(yùn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了用戶訂貨產(chǎn)品特性識(shí)別、訂單與生產(chǎn)的最佳匹配、柔性質(zhì)量設(shè)計(jì)、精確生產(chǎn)計(jì)劃編制、全要素過程質(zhì)量控制、四維產(chǎn)品質(zhì)量判定六大關(guān)鍵功能，取得了從用戶需求識(shí)別到生產(chǎn)制造全流程管理的突破性進(jìn)步，是西昌鋼釩產(chǎn)品質(zhì)量管理里程碑式的一次革命。