為了提高操作人員對高強薄規格的掌控能力，該廠加強崗位技能培訓，各班組利用班后會組織職工進行《薄規格工藝要求》、《全過程控制要點》、《薄規格生產事故預案》等全方位的薄規格生產培訓，并在班組間開展經驗交流，并對QSTE500TM、SAPH440等鋼種的薄規格拓展實現了標準固化。實施技術專家牽頭負責指導、專項攻關隊制定措施和技術人員負責班組跟蹤落實的三重保障模式，全力對薄規格生產中出現的問題開展攻關，通過開展軋機穩定性攻關、軋機活套控制功能攻關，有效地遏制了甩尾、板型不良等情況的發生，保證了高強極限薄規格軋制穩定性。

為實現客戶升級，帶動產品升級目標，該廠廠領導、技術專家及品種鋼經理重新制定了客戶走訪聯絡制度。在做好中石油、中石化等重點客戶服務的同時，該廠將華東、華南大梁鋼、車輪鋼市場作為開發新客戶的重點，通過對兩地大梁鋼、車輪鋼客戶生產線的實地考察，及時將客戶對產品的特殊需求轉化為關鍵工藝控制點，并結合客戶需求，對不適應生產情況的技術規程、操作規程、作業指導書、控制計劃等規程和制度進行持續修改完善和梳理，進一步提高客戶滿意度。