該廠年初就重新修訂了《頂替外委外修項(xiàng)目管理規(guī)定》，使其更加精準(zhǔn)、精細(xì)、明確。并針對各類型的外委項(xiàng)目組織論證，能自己做的絕不外委，拓寬外委外修范圍，制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮員工一專多能及部分員工特殊技能的潛力。讓普通員工自發(fā)學(xué)習(xí)特殊技能，主動參與頂替外委項(xiàng)目中。如以往由建安公司承接的加熱爐更換蜂窩體項(xiàng)目，具有人數(shù)多、范圍廣、工期緊的特點(diǎn)，組織操作工共同作業(yè)，既節(jié)約了外委費(fèi)用，又縮短了檢修時(shí)間，為降低該廠外委費(fèi)用作出了貢獻(xiàn)。