4月份以來，西昌鋼釩以新攀鋼建設(shè)為引領(lǐng)，圍繞“創(chuàng)新、提質(zhì)、降本、調(diào)品、強(qiáng)基”等重點(diǎn)工作，以“促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，開展一系列勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，為公司完成契約化經(jīng)營目標(biāo)提供支撐。
開展保契約化經(jīng)營目標(biāo)競賽。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營白皮書確定的目標(biāo)，針對增產(chǎn)提效、調(diào)品提質(zhì)、市場開拓、系統(tǒng)量化降本、資金管控等重點(diǎn)工作，確定了煉鐵系統(tǒng)“穩(wěn)順行、保規(guī)模、指標(biāo)優(yōu)化”、煉鋼系統(tǒng)提高釩渣產(chǎn)量、軋鋼系統(tǒng)提高熱軋通過能力、能源系統(tǒng)降低綜合能耗、環(huán)保工作提升環(huán)境治理水平等14項(xiàng)重點(diǎn)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目。開展創(chuàng)新創(chuàng)效競賽，進(jìn)一步加大提合理化建議、總結(jié)提煉先進(jìn)操作法、小改小革和自主管理創(chuàng)新活動(dòng)力度，促進(jìn)全員工作效率和質(zhì)量提升。開展提升職工技能競賽，通過技術(shù)比武、技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)職工技能素質(zhì)快速達(dá)到高質(zhì)量汽車板生產(chǎn)需求。開展基礎(chǔ)管理提升競賽，以深化對標(biāo)、“五制配套”和精益六西格瑪管理為載體，以打造一批最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）為目標(biāo)，聚焦不斷提升廠（中心）、作業(yè)區(qū)、班組基礎(chǔ)管理能力，促進(jìn)基層業(yè)務(wù)單元工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)全面提升。
