針對此次活動，該公司成立了“安全生產月”領導組，由公司總經理擔任領導組組長，各相關職能處室和二級單位負責人為成員。活動領導組對“安全生產月”活動進行總體安排部署；負責公司級組織開展活動的具體實施；對各單位活動進行指導；研究、協調和解決“安全生產月”活動期間有關重大問題。具體包括，一是舉辦“安全生產宣傳咨詢日”系列活動；二是持續開展安全檢查剖析和專項整治活動；三是開展事故應急處置演練；四是開展空氣呼吸器佩戴技能比武及應急技能比武；五是開展“安全生產月”活動主題知識競賽；六是推進黨員安全創優活動取得實效；七是以“青安杯”競賽為抓手，加強青工安全教育與管理；八是開展安全生產征文評比活動。

為做好此項工作，長鋼公司提出三方面要求。一是總結評比。各項活動的組織單位要結合實際情況進行統籌安排，活動期間所形成的相關檢查、會議、演練等臺帳記錄和影像資料整理存檔，對開展較好的單位給予獎勵，對活動組織不得力、效果較差的單位納入月度安全專業考核。二是加強組織領導。認真落實組織機構、明確負責人，保障活動經費，做到認真組織，精心部署，科學實施，確保活動順利開展、取得實效。三是注重實效。各單位以開展“安全生產月”活動為契機，圍繞安全責任的落實，組織開展各項主體活動，真正使“安全生產月”活動成為推動安全生產工作的抓手，將安全生產主體責任落到實處，實現安全發展。