面對(duì)即將到來的全面高產(chǎn)狀態(tài)，本鋼集團(tuán)要求各部門、各工序全力抓好高產(chǎn)運(yùn)行工作，板材公司要在穩(wěn)定煉鐵生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織煉鋼工序高產(chǎn)。北營公司要重點(diǎn)抓好檢修后高爐快速穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。礦業(yè)公司要克服雨季生產(chǎn)的不利影響，按增產(chǎn)計(jì)劃組織，確保鐵精礦及巖石超產(chǎn)，制造部、財(cái)務(wù)部及設(shè)備部應(yīng)給予全力支持。統(tǒng)籌做好大宗原燃料平衡及保供工作，結(jié)合當(dāng)前場存及下半年產(chǎn)線檢修情況，重點(diǎn)制訂落實(shí)好焦炭、球團(tuán)的整體平衡方案。

近期，提升產(chǎn)品質(zhì)量工作格外重要，相關(guān)單位應(yīng)針對(duì)目前存在的夾雜、邊裂、角裂、浪型、銹蝕等產(chǎn)品質(zhì)量問題開展攻關(guān)，在此基礎(chǔ)上，各產(chǎn)線要做好分工及合同產(chǎn)品交付工作，各產(chǎn)線計(jì)劃以保證品種鋼、汽車板合同生產(chǎn)為主，合理安排機(jī)組計(jì)劃停機(jī)，力爭30天內(nèi)完成合同產(chǎn)品生產(chǎn)。

針對(duì)降成本工作，本鋼集團(tuán)在鞏固前一階段降成本成果基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)部門和單位提出了具體要求。要求各單位把降低工序能耗工作提上議事日程，要實(shí)事求是把“分母”做實(shí)，板材計(jì)控中心、板材檢化驗(yàn)中心要發(fā)揮職能作用。北營公司要重點(diǎn)抓好水磨重選工程前期調(diào)試工作，針對(duì)當(dāng)前存在的問題下大力氣研究落實(shí)解決措施，以確?；厥蘸F料綜合利用盡快達(dá)產(chǎn)。新實(shí)業(yè)公司要抓好鐵碳球生產(chǎn)，滿足板材煉鋼廠高產(chǎn)需求。此外，各工序要以鋼鐵料消耗、合金消耗、成材率等指標(biāo)為重點(diǎn)，深入對(duì)標(biāo)挖潛，爭取取得更大成效。

下一步，本鋼集團(tuán)將加大對(duì)途耗率較高礦點(diǎn)的走訪跟蹤力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并開展異議索賠，保證企業(yè)利益不受損失。同時(shí)，積極開展配煤配礦攻關(guān)工作，做好板材焦化廠焦四干熄焦計(jì)劃8月15~11月28日檢修期間的配煤預(yù)案，確保焦炭質(zhì)量滿足高爐要求。配礦方面，重點(diǎn)落實(shí)好進(jìn)口礦粉的降庫存工作。以鋼鐵料消耗、合金消耗、成材率等指標(biāo)為重點(diǎn)，深入對(duì)標(biāo)挖潛，鞏固前期成果。針對(duì)下半年高產(chǎn)形勢(shì)，本鋼集團(tuán)要求相關(guān)部門和單位科學(xué)測算冬儲(chǔ)物料各品種的儲(chǔ)存量，提前制訂落實(shí)冬季備料方案，重點(diǎn)組織兩廠區(qū)原料廠研究解決翻車能力不足及存儲(chǔ)的焦炭、球團(tuán)占用場地制約進(jìn)貨矛盾，保證冬季生產(chǎn)穩(wěn)定順行。