進(jìn)入2月份，萊鋼集成建筑（青島）發(fā)展有限公司加工廠區(qū)內(nèi)顯得尤為繁忙，為澳大利亞客戶量身定做的10套26個標(biāo)準(zhǔn)單元的集成房屋正在加緊作業(yè)，進(jìn)行集港之前的最后一道工序的檢驗。這是今年該公司集成房屋產(chǎn)品出口的第一單，也是建設(shè)公司新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實質(zhì)性突破的寫照。

近年來，建設(shè)公司堅持“盤活存量，用好增量”的思想，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)、退出劣勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為公司實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

堅定不移做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建設(shè)公司確定把房地產(chǎn)開發(fā)、工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)加工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并把房地產(chǎn)開發(fā)作為優(yōu)先發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，突出競爭能力提升，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量得到顯著改善。房地產(chǎn)堅持“決策快、開發(fā)快、銷售快、回款快”的“四快”思路，把提高前期低成本拿地能力和高水平策劃能力作為核心能力進(jìn)行培育。2013年，完成房地產(chǎn)開發(fā)面積99.8萬m2、銷售18.6萬m2，實現(xiàn)資金收入12.2億元，分別同比增加43.8萬m2、6.4萬m2和3.2億元。工程總承包堅持“拿好活、干好活、收好錢”的“三好”思路，深耕區(qū)域市場、專業(yè)市場，項目的盈利水平得到實質(zhì)性提高。大業(yè)主、大項目、區(qū)域化、精細(xì)化發(fā)展格局基本形成，成為當(dāng)前建設(shè)公司重要的收入和利潤來源。鋼結(jié)構(gòu)加工堅持拿好活、上規(guī)模、降成本，實行加工、施工一體化發(fā)展，通過施工帶動加工發(fā)展，初步具備扭虧為盈的條件。濟(jì)南鋼結(jié)構(gòu)公司、淄博鋼結(jié)構(gòu)公司保持良好的發(fā)展勢頭，威海公司實現(xiàn)成立12年來的首次盈利。

積極進(jìn)軍布局新興產(chǎn)業(yè)。建設(shè)公司把盈利水平高、競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)門檻高作為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。集成房屋產(chǎn)業(yè)的成功破局，打破建設(shè)公司多年來新興產(chǎn)業(yè)無實質(zhì)性突破的尷尬局面。2013年，建設(shè)公司成功簽訂集成房屋合同357標(biāo)準(zhǔn)單元，并與馬來西亞簽訂3000套保障房、5000套彩鋼板房意向協(xié)議，市場營銷范圍擴(kuò)展到印度、澳大利亞、馬來西亞、巴西、加拿大等多個國家和地區(qū)。中低速磁浮軌道項目作為集團(tuán)公司、建設(shè)公司極具影響力和競爭力的新興產(chǎn)業(yè)，取得新的突破。1月3日，北京地鐵S1線西段BT項目正式啟動，為該產(chǎn)業(yè)的市場化落地提供了良好的環(huán)境。積極推進(jìn)萊鋼工業(yè)園建設(shè)，拓展型鋼產(chǎn)品精深加工等新業(yè)務(wù)。

堅決退出競爭力不強(qiáng)的非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對建設(shè)公司現(xiàn)有的非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行清理，在去年成功退出橡塑制品產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，對既做不大也做不強(qiáng)的幾個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行清退。站在企業(yè)發(fā)展大局上，積極推進(jìn)信萊粉末冶金公司托管和股權(quán)退出工作，扎實穩(wěn)妥地做好萊鋼泰達(dá)車庫股權(quán)處置，注銷無業(yè)務(wù)的威海信萊金屬制品公司，調(diào)整信萊廣告公司運(yùn)行模式。

三箭齊發(fā)，勢如破竹。建設(shè)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，為奮力實現(xiàn)成為萊鋼多元產(chǎn)業(yè)旗艦和半壁江山的強(qiáng)企夢，支撐萊鋼發(fā)展增添了不竭動力。