按照鞍鋼集團(tuán)兩化融合要求,根據(jù)《攀鋼集團(tuán)兩化融合總體規(guī)劃》,攀長(zhǎng)特公司兩化融合重點(diǎn)在于補(bǔ)齊信息化、基礎(chǔ)自動(dòng)化、過程自動(dòng)化的空白和短板。
公司鍛軋MES系統(tǒng)項(xiàng)目、能源計(jì)量管理系統(tǒng)項(xiàng)目、智能化生產(chǎn)管控中心項(xiàng)目及鍛煉軋基礎(chǔ)自動(dòng)化升級(jí)改造信息化配套建設(shè)項(xiàng)目是我公司兩化融合重點(diǎn)項(xiàng)目,經(jīng)過不懈努力,目前鍛軋MES系統(tǒng)項(xiàng)目及能源計(jì)量管理系統(tǒng)項(xiàng)目已順利交工驗(yàn)收,并通過了集團(tuán)公司的決算審查,項(xiàng)目決算值與投資計(jì)劃相比分別節(jié)約投資數(shù)十萬元。這為公司下一步開展項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及轉(zhuǎn)固創(chuàng)造了必備條件,提高了我公司的生產(chǎn)管理方面水平及能源管控水平,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。