根據公告，此后中國寶武持有馬鋼集團51%股權，成為馬鋼集團控股股東，并通過馬鋼集團間接控制馬鋼股份45.54%的股份，實現對其的控制。由于中國寶武由國務院國資委全資擁有，馬鋼股份實際控制人由安徽省國資委“升格”為國務院國資委。

這場廣受各界關注的鋼鐵企業聯合重組至此基本“塵埃落地”，但此舉給行業競爭格局帶來的影響將是深遠的。

近年來，為加快國有經濟布局結構調整，培育具有全球競爭力的世界一流企業，我國中央企業在集團戰略性重組、專業化整合以及“央地重組”等方面動作不斷。

統計顯示，黨的十八大以來，已先后有21組39家中央企業陸續開展重組整合工作，國資委直接監管的企業數量由2012年初的117戶調整至96戶。與此同時，打破企業邊界的專業化整合也有不少創新實踐。

例如，通過新組建鐵塔公司整合三大電信運營商的鐵塔及相關附屬資源，有效減少了重復投資，實現共建共享；由相關央企組建的航材保障共享平臺、煤炭資產管理平臺、海工裝備資產管理平臺等先后面世，將資源引導向優勢企業和主業企業，使國資整體效能有所提升。

業內專家分析說，通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰略聯盟等方式實現國資專業化整合，一方面增強了企業的核心競爭力，另一方面，也實現了國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域不斷集中。

來自國資委的數據顯示，目前國有資本在軍工、電網電力、石油石化、交通運輸、電信、煤炭等行業的占比達到80.1%。

市場人士注意到，在有色金屬、機床等行業領域，還有一些類似中國寶武重組馬鋼這樣發生在央企和地方國企之間的合作案例正在醞釀之中，或者已經有所動作。

對此，國資委新聞發言人彭華崗此前在國新辦記者會上回答相關提問時稱，“央地重組”是基于合作企業自身的發展需要，有利于推動產業結構調整，國資委支持這種重組的開展。

他同時強調，這種合作是雙向甚至多向的，地方國企可以重組到央企來，央企也可以在結構調整中把一些具備地方優勢產業的企業重組到地方國企去，各類社會資本也可以參與到這些重組過程當中。

對于下一步國有經濟布局結構調整的重點和方向，國資委副主任翁杰明近日對記者表示，國資委將持續推進國有資本布局的不斷優化。“中央企業還是要更多地把產業集中到涉及國家安全、國計民生以及前瞻性的戰略性新興產業中去。”他表示，對于這三大領域之外的一般性競爭行業，國資要有序退出。